2007-05-07
DIGITIMES 科技網-力抗CPU+GPU大軍勢力 黃仁勳來台密會MB廠 傳NVIDIA有意釋出部
DIGITIMES 科技網-力抗CPU+GPU大軍勢力 黃仁勳來台密會MB廠 傳NVIDIA有意釋出部: "NVIDIA近期行銷重點多變化，除了繪圖核心外，重心還有主機板(MB)市場，尤其主推多款「Designed by NVIDIA」系列的MB，讓市場臆測NVIDIA準備轉型，眼光也看到未來可能出現的危機；5月初NVIDIA執行長黃仁勳應台積電20週年慶邀來台，就私下密會多家繪圖及主機板卡合作廠，部份主機板業者透露， NVIDIA將更靠攏英特爾，有意釋出部份技術規格與英特爾平台合作，這現象顯示缺乏處理器技術奧援的NVIDIA正想辦法維持聲勢，減低被CPU＋GPU市場邊緣化的�"
DIGITIMES 科技網-手機內建無線模組花樣多 博通：高整合度將是進入門
DIGITIMES 科技網-手機內建無線模組花樣多 博通：高整合度將是進入門: "通訊晶片大廠博通(Broadcom)在無線區域網路(WLAN)晶片市場擁有高度佔有率，除了既有消費性WLAN設備市場外，博通近2年來也積極布局卡位後續市場規模驚人的手機內建模組市場商機，博通將針對手機內建模組市場，推出整合藍牙(Bluetooth)、WLAN、以及FM功能的整合型晶片，這也是博通第1顆整合型的無線通訊單晶片產品。"
2007-03-30
IndustryNewsDetail
IndustryNewsDetail: "娛樂休閒
標題 微軟中華電 有望合攻客廳商機 (經濟費家琪)
內容 微軟搶攻中華電信網路電視（IPTV）平台市場，中華電原本逾24萬的多媒體隨選視訊（MOD）用戶都是使用阿爾卡特朗訊的平台，但微軟積極鼓吹低價機上盒，吸引中華電轉向合作測試1萬台MOD服務，兩強有望合作搶攻客廳商機。"
標題 微軟中華電 有望合攻客廳商機 (經濟費家琪)
內容 微軟搶攻中華電信網路電視（IPTV）平台市場，中華電原本逾24萬的多媒體隨選視訊（MOD）用戶都是使用阿爾卡特朗訊的平台，但微軟積極鼓吹低價機上盒，吸引中華電轉向合作測試1萬台MOD服務，兩強有望合作搶攻客廳商機。"
IndustryNewsDetail
IndustryNewsDetail: "大哥大／呼叫器
標題 索尼愛立信與法商Sagem牽手 (經濟陳雅蘭)
內容 索尼愛立信和法國Sagem昨（26）日簽署ODM合作協議，恐將衝擊國內索尼愛立信ODM版圖。國內業者昨天回應表示，Sagem並無自有工廠，索尼愛立信和Sagem合作可能主要在研究開發層面，並著眼於歐洲市場需求，對國內的華冠、奇美通訊是否造成衝擊，還有待觀察。
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標題 索尼愛立信與法商Sagem牽手 (經濟陳雅蘭)
內容 索尼愛立信和法國Sagem昨（26）日簽署ODM合作協議，恐將衝擊國內索尼愛立信ODM版圖。國內業者昨天回應表示，Sagem並無自有工廠，索尼愛立信和Sagem合作可能主要在研究開發層面，並著眼於歐洲市場需求，對國內的華冠、奇美通訊是否造成衝擊，還有待觀察。
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IndustryNewsDetail
IndustryNewsDetail: "大哥大／呼叫器
標題 iPhone直覺介面 席捲手機設計 (經濟謝璦竹)
內容 蘋果公司26日在加州一家直營店展示新推出的「蘋果電視」（Apple TV）。所謂的蘋果「電視」是一個薄型無線機上盒，連接電腦和電視，讓電腦裡的iTunes音樂與影片檔案在電視上播放，零售價299美元。該產品原定2月底上市，但蘋果公司並未特別解釋延宕的原因"
標題 iPhone直覺介面 席捲手機設計 (經濟謝璦竹)
內容 蘋果公司26日在加州一家直營店展示新推出的「蘋果電視」（Apple TV）。所謂的蘋果「電視」是一個薄型無線機上盒，連接電腦和電視，讓電腦裡的iTunes音樂與影片檔案在電視上播放，零售價299美元。該產品原定2月底上市，但蘋果公司並未特別解釋延宕的原因"
IndustryNewsDetail
IndustryNewsDetail: "網路通訊／數據機
標題 打造網路化社會 政府五年將砸556億 (經濟林政忠)
內容 行政院會昨（28）日通過「國家資通訊發展方案」，未來五年政府將投入556億元，加強推動國家資通訊建設，發展優質網路化社會，並讓無線寬頻、電子化照護等新興網路產業年產值達1兆元。
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標題 打造網路化社會 政府五年將砸556億 (經濟林政忠)
內容 行政院會昨（28）日通過「國家資通訊發展方案」，未來五年政府將投入556億元，加強推動國家資通訊建設，發展優質網路化社會，並讓無線寬頻、電子化照護等新興網路產業年產值達1兆元。
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IndustryNewsDetail
IndustryNewsDetail: "國際快遞業 服務升級 (經濟劉芳妙)
內容 國際快遞物流業看好台灣市場發展，加碼在台布局。美商快遞物流業聯邦快遞（FedEx）昨（28 ）日宣布新擴建台中服務站正式運作，成為聯邦快遞在台灣第二大的服務站；美商優比速（UPS）聚焦中小企業族群，提出全球化、整合及合作的概念，目標業績再向上突破。
聯邦快遞台灣區總經理朱興榮表示，新台中服務站位於台中工業區內，占地面積比原來服務站擴大八成，理貨能力提升兩倍，每小時最多能處理3,000件貨件和1,000份文件，該服務"
內容 國際快遞物流業看好台灣市場發展，加碼在台布局。美商快遞物流業聯邦快遞（FedEx）昨（28 ）日宣布新擴建台中服務站正式運作，成為聯邦快遞在台灣第二大的服務站；美商優比速（UPS）聚焦中小企業族群，提出全球化、整合及合作的概念，目標業績再向上突破。
聯邦快遞台灣區總經理朱興榮表示，新台中服務站位於台中工業區內，占地面積比原來服務站擴大八成，理貨能力提升兩倍，每小時最多能處理3,000件貨件和1,000份文件，該服務"
IndustryNewsDetail
IndustryNewsDetail: "土地開發
標題 台東深層海水園區 耐斯可望率先進駐 (經濟宋健生、王瑞堂)
內容 台東縣政府昨（28）日宣布，台東推動「深層海水產業發展園區計畫」，已獲耐斯集團率先表態支持，雙方並簽訂合作開發意向書，耐斯可望成為第一家進駐園區的旗艦級廠商。"
標題 台東深層海水園區 耐斯可望率先進駐 (經濟宋健生、王瑞堂)
內容 台東縣政府昨（28）日宣布，台東推動「深層海水產業發展園區計畫」，已獲耐斯集團率先表態支持，雙方並簽訂合作開發意向書，耐斯可望成為第一家進駐園區的旗艦級廠商。"
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IndustryNewsDetail: "英特爾新WiMAX晶片 台積電代工 (經濟曹正芬)
內容 全球最大半導體業者英特爾昨（29）日宣布，新一代無線通訊WiMAX晶片將委由台積電代工，台積電長期為英特爾代工，雙方合作範圍將從個人電腦延伸至無線寬頻應用。
英特爾在執行長歐德寧來台訪問之際，公布這項訊息，通常委外代工廠商很少公布為其任工的廠商名單，但英特爾並未評論在台積電投單的數量。"
內容 全球最大半導體業者英特爾昨（29）日宣布，新一代無線通訊WiMAX晶片將委由台積電代工，台積電長期為英特爾代工，雙方合作範圍將從個人電腦延伸至無線寬頻應用。
英特爾在執行長歐德寧來台訪問之際，公布這項訊息，通常委外代工廠商很少公布為其任工的廠商名單，但英特爾並未評論在台積電投單的數量。"
2007-03-29
智邦與Alvarion結盟，開拓台灣網通產業新局
智邦與Alvarion結盟，開拓台灣網通產業新局: "智邦與Alvarion結盟，開拓台灣網通產業新局
2006 年 11 月 27 日
國內網路設備大廠智邦於日前宣布，已於董事會通過，與以色列的WiMAX設備大廠Alvarion結盟，將合資成立新公司，由智邦協助Alvarion進行WiMAX的基地台設備代工，同時提供對應之用戶端(customer premises equipment, CPE)產品。新公司名稱為AcctonMAX，資本額為美金400萬元，智邦持有85%的股權。"
2006 年 11 月 27 日
國內網路設備大廠智邦於日前宣布，已於董事會通過，與以色列的WiMAX設備大廠Alvarion結盟，將合資成立新公司，由智邦協助Alvarion進行WiMAX的基地台設備代工，同時提供對應之用戶端(customer premises equipment, CPE)產品。新公司名稱為AcctonMAX，資本額為美金400萬元，智邦持有85%的股權。"
DigiTimes 科技網-新聞評析─媳婦熬成婆 記憶卡遲早是台廠天下 經濟規模已達自給自足、加上大廠釋單 未來商機無限
DigiTimes 科技網-新聞評析─媳婦熬成婆 記憶卡遲早是台廠天下 經濟規模已達自給自足、加上大廠釋單 未來商機無限: "新聞評析─媳婦熬成婆 記憶卡遲早是台廠天下
經濟規模已達自給自足、加上大廠釋單 未來商機無限
（記者連于慧／特稿） 2007/03/29
台灣廠商不論是控制IC設計公司、記憶卡製造商，還是後段封測廠在記憶卡產業是多年媳婦熬成婆，過去都是美系大廠、日系品牌大廠的天下，隨著NAND型快閃記憶體（Flash）成本變得便宜，"
經濟規模已達自給自足、加上大廠釋單 未來商機無限
（記者連于慧／特稿） 2007/03/29
台灣廠商不論是控制IC設計公司、記憶卡製造商，還是後段封測廠在記憶卡產業是多年媳婦熬成婆，過去都是美系大廠、日系品牌大廠的天下，隨著NAND型快閃記憶體（Flash）成本變得便宜，"
DigiTimes 科技網-產業瞭望－ CeBIT效益漸淡 廠商國際行銷觀點改變
DigiTimes 科技網-產業瞭望－ CeBIT效益漸淡 廠商國際行銷觀點改變: "產業瞭望－ CeBIT效益漸淡 廠商國際行銷觀點改變
（黃銘章／DigiTimes Research） 2007/03/29
CeBIT自從在1986年移至德國漢諾威舉辦，近年來已成為IT業界最大的資訊、通訊電子展，不過在CeBIT 2007年卻透露出參展廠商及人氣漸散的危機，台灣廠商已連年蟬聯參展廠商數最多的地區，但連華碩等大廠商也開始評估新台幣數千萬元的參展開銷是否合乎效益時，顯示此一大型展覽逐漸浮現營運風險。"
（黃銘章／DigiTimes Research） 2007/03/29
CeBIT自從在1986年移至德國漢諾威舉辦，近年來已成為IT業界最大的資訊、通訊電子展，不過在CeBIT 2007年卻透露出參展廠商及人氣漸散的危機，台灣廠商已連年蟬聯參展廠商數最多的地區，但連華碩等大廠商也開始評估新台幣數千萬元的參展開銷是否合乎效益時，顯示此一大型展覽逐漸浮現營運風險。"
2007-03-19
IndustryNewsDetail
IndustryNewsDetail: "
標題 手機遊戲 爆炸性成長 (經濟楊嘉凱)
內容 木星研究（Jupiter Research）公司表示， 隨著愈來愈多電玩遊戲業者和手機通訊商加入，手機遊戲市場未來十年將出現爆炸性成長，規模可望從目前的30億美元，成長至2011年的176億美元。
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標題 手機遊戲 爆炸性成長 (經濟楊嘉凱)
內容 木星研究（Jupiter Research）公司表示， 隨著愈來愈多電玩遊戲業者和手機通訊商加入，手機遊戲市場未來十年將出現爆炸性成長，規模可望從目前的30億美元，成長至2011年的176億美元。
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2007-03-12
DigiTimes 科技網-名人講堂─意法亞洲區Nomadik市場及科技總監黃延鎬 手機多媒體功能越來越多 高階多媒體處理器需求興起 高階多媒體及Slim基頻晶片混搭 降低成本新選擇
DigiTimes 科技網-名人講堂─意法亞洲區Nomadik市場及科技總監黃延鎬 手機多媒體功能越來越多 高階多媒體處理器需求興起 高階多媒體及Slim基頻晶片混搭 降低成本新選擇: "名人講堂─意法亞洲區Nomadik市場及科技總監黃延鎬
手機多媒體功能越來越多 高階多媒體處理器需求興起
高階多媒體及Slim基頻晶片混搭 降低成本新選擇
（趙凱期／採訪中心） 2007/03/12
面對全球手機出貨量仍是處於年年成長的態勢，加上新興國家所剛爆發的低階手機需求，已讓全球手機市場2006年出貨量接近10億支大關�"
手機多媒體功能越來越多 高階多媒體處理器需求興起
高階多媒體及Slim基頻晶片混搭 降低成本新選擇
（趙凱期／採訪中心） 2007/03/12
面對全球手機出貨量仍是處於年年成長的態勢，加上新興國家所剛爆發的低階手機需求，已讓全球手機市場2006年出貨量接近10億支大關�"
2007-02-16
DigiTimes 科技網-手機晶片大廠展開搶樁、固樁大作戰 手機雙雄打破傳統供貨默契 多元合作關係趨於微妙
DigiTimes 科技網-手機晶片大廠展開搶樁、固樁大作戰 手機雙雄打破傳統供貨默契 多元合作關係趨於微妙: "手機晶片大廠展開搶樁、固樁大作戰
手機雙雄打破傳統供貨默契 多元合作關係趨於微妙
（記者沈勤譽、國際新聞中心梁燕蕙／巴塞隆納、台北） 2007/02/12
為了搶食高度成長的新興市場版圖，手機雙雄紛新增晶片合作夥伴，一來希望壓低生產成本，二來也希望能夠整合更多功能，手機晶片大廠近日展開前所未見的搶樁與固樁大作戰！過去與諾基亞（Nokia）合作緊密的德州�"
手機雙雄打破傳統供貨默契 多元合作關係趨於微妙
（記者沈勤譽、國際新聞中心梁燕蕙／巴塞隆納、台北） 2007/02/12
為了搶食高度成長的新興市場版圖，手機雙雄紛新增晶片合作夥伴，一來希望壓低生產成本，二來也希望能夠整合更多功能，手機晶片大廠近日展開前所未見的搶樁與固樁大作戰！過去與諾基亞（Nokia）合作緊密的德州�"
2007-02-08
新力的失敗
2006年新力公司迎來了創業60 年。過去它像鑽石一樣晶瑩璀璨，而今卻變得滿身污垢、暗淡無光。因筆記本電腦鋰電池著火事故，世界上使用新力產鋰電池的約 960 萬台筆記本電腦被召回，估計更換電池的費用將達 510 億日元。
PS3 遊戲機曾被視為新力的 "救星 "，在上市當天就銷售一空。但因為關鍵部件批量生產的速度跟不上，新力被迫控制整機的生產數量。 PS3是尖端產品，生產成本也很高，據說賣一台新力就虧 3.5 萬日元。新力的銷售部門預計， 2007 年 3月進行年度結算時，遊戲機部門的經營虧損將達 2000億日元。
多數人覺察到新力不正常恐怕是在 2003 年春天。當時據新力公佈，一個季度就出現約 1000 億日元的虧損。市場上甚至出現了" 新力衝擊" ，新力公司股票連續兩天跌停。坦率地說，作為新力的舊員工，我當時也感到震驚。但回過頭來仔細想想，從發生 " 新力衝擊 " 的兩年前開始，公司內的氣氛就已經不正常了。身心疲憊的職工急劇增加。回想起來，新力是長期內不知不覺慢慢地退化的。
" 激情集團 "消失了
我是 1964年以設計人員的身份進入新力的。因半導體收音機和錄音機的普及，新力那時實現了奇跡般的發展。當時企業的規模還不是很大，但是 "新力神話" 受到了社會的普遍關注。從進入公司到2006 年離開公司，我在新力愉快地送走了40年的歲月。進入公司第二年，奉井深大總經理的指示，我到東北大學進修。其間我提出了把天線小型化的理論並因此獲得了工學博士學位。其後我帶領項目小組，參與了 CD技術以及上市後立即佔據市場頭把交椅的商用電腦的開發工作，最近幾年還參加了機器狗 "愛寶 "的開發工作。
我 46歲就當上了新力公司的董事，後來成為常務董事。因此，對新力近年來發生的事情，我感到自己也有很大責任。偉大的創業者井深大的影響為什麼如今在新力蕩然無存了呢？新力的輝煌時代與今天有什麼區別呢？首先， "激情集團 " 不存在了。所謂" 激情集團" ，是指我參與開發 CD技術時期，公司中那些不知疲倦、全身心投入開發的集體。在創業初期，這樣的 "激情集團 " 接連不斷地開發出了具有獨創性的產品。我認為，新力當初之所以能做到這一點，是因為有井深的領導。
井深最讓人佩服的一點是，他能點燃技術開發人員心中之火，讓他們變成為技術獻身的 " 狂人" 。在剛剛進入公司時，我曾和井深進行激烈爭論。井深對新人並不是採取高壓態度，他尊重我的意見。為了不辜負他對我的信任，我當年也同樣潛心於研發工作。比我進公司更早，也受到井深影響的那些人，在井深退出第一線後的很長一段時間，仍以井深的作風影響著全公司。當這些人不在了，新力也就開始逐漸衰敗。
從事技術開發的團體進入開發的忘我狀態時，就成了 " 激情集團" 。要進入這種狀態，其中最重要的條件就是 " 基於自發的動機 "的行動。比如 "想通過自己的努力開發機器人 " ，就是一種發自自身的衝動。
與此相反就是 "外部的動機 "，比如想賺錢、升職或FW: 績效主義”毀了新力公司出名，即想得到來自外部回報的心理狀態。如果沒有發自內心的熱情，而是出於 "想賺錢或升職 " 的世俗動機，那是無法成為 " 開發狂人" 的。
" 挑戰精神 "消失了
今天的新力職工好像沒有了自發的動機。為什麼呢？我認為是因為實行了績效主義。績效主義就是： "業務成果和金錢報酬直接挂鉤，職工是為了拿到更多報酬而努力工作。 "如果外在的動機增強，那麼自發的動機就會受到抑制。
如果總是說" 你努力幹我就給你加工資 "，那麼以工作為樂趣這種內在的意識就 會受到抑制。從 1995 年左右開始，新力公司逐漸實行績效主義，成立了專門機構，制定非常詳細的評價標準，並根據對每個人的評價確定報酬。
但是井深的想法與績效主義恰恰相反，他有一句口頭禪： "工作的報酬是工作。" 就是說，如果你幹了件受到好評的工作，下次你還可以再幹更好、更有意思的工作。在井深的時代，許多人都是為追求工作的樂趣而埋頭苦幹。
但是， 因實行績效主義，職工逐漸失去工作熱情。在這種情況下是無法產生 " 激情集團" 的。為衡量業績，首先必須把各種工作要素量化。但是工作是無法簡單量化的。公司為統計業績，花費了大量的精力和時間，而在真正的工作上卻敷衍了事，出現了本末倒置的傾向。
因為要考核業績，幾乎所有人都提出容易實現的低目標，可以說新力精神的核心即 " 挑戰精神" 消失了。因實行績效主義，新力公司內追求眼前利益的風氣蔓延。這樣一來，短期內難見效益的工作，比如產品品質檢驗以及" 老化處理" 工序都受到輕視。
" 老化處理 "是保證電池品質的工序之一。電池製造出來之後不能立刻出廠，需要放置一段時間，再通過檢查剔出不合格產品。這就是 "老化處理 "。至於 "老化處理" 程式上的問題是否是上面提到的鋰電池著火事故的直接原因，現在尚無法下結論。但我想指出的是，不管是什麼樣的企業，只要實行績效主義，一些紮實細緻的工作就容易被忽視。
新力公司不僅對每個人進行考核，還對每個業務部門進行經濟考核，由此決定整個業務部門的報酬。最後導致的結果是，業務部門相互拆臺，都想方設法從公司的整體利益中為本部門多撈取好處。
團隊精神消失了
2004 年2 月底，我在美國見到了 " 涌流理論 "的代表人物奇凱岑特 米哈伊教授，並聆聽了他的講演。講演一開始，大螢幕上放映的一段話是我自進入新力公司以來多次讀過的，只不過被譯成了英文。
" 建立公司的目的： 建設理想的工廠，在這個工廠裏，應該有自由、豁達、愉快的氣氛，讓每個認真工作的技術人員最大限度地發揮技能。 " 這正是新力公司的創立宗旨。新力公司失去活力，就是因為實行了績效主義。
沒有想到，我是在績效主義的發源地美國，聆聽用新力的創建宗旨來否定績效主義的 " 涌流理論 "。這使我深受觸動。績效主義企圖把人的能力量化，以此做出客觀、公正的評價。但我認為事實上做不到。它的最大弊端是搞壞了公司內的氣氛。上司不把部下當有感情的人看待，而是一切都看指標、用 " 評價的目光 "審視部下。
不久前我在整理藏書時翻出一封令我感慨不已的信稿。那是我為開發天線到東北大學進修時，給上司寫信打的草稿。有一次我逃學跑去滑雪，剛好趕上新力公司的部長來學校視察。我寫那封信是為了向部長道歉。
實際上，在我身上不止一次發生過那類事情，但我從來沒有受到上司的斥責。雖然這與我取得了研究成果有關，但我認為最根本的是他們信任我。上司相信，雖然我貪玩，但對研究工作非常認真。當時我的上司不是用 " 評價的眼光 " 看我，而是把我當成自己的孩子。對企業員工來說，需要的就是這種溫情和信任。
過去在一些日本企業，即便部下做得有點出格，上司也不那麼苛求，工作失敗了也敢於為部下承擔責任。另一方面，儘管部下在喝酒的時候說上司的壞話，但在實際工作中仍非常支援上司。後來 強化了管理，實行了看上去很合理的評價制度。於是大家都極力逃避責任。這樣一來就不可能有團隊精神。
（作者：天外伺朗，新力公司前常務董事、作家）
PS3 遊戲機曾被視為新力的 "救星 "，在上市當天就銷售一空。但因為關鍵部件批量生產的速度跟不上，新力被迫控制整機的生產數量。 PS3是尖端產品，生產成本也很高，據說賣一台新力就虧 3.5 萬日元。新力的銷售部門預計， 2007 年 3月進行年度結算時，遊戲機部門的經營虧損將達 2000億日元。
多數人覺察到新力不正常恐怕是在 2003 年春天。當時據新力公佈，一個季度就出現約 1000 億日元的虧損。市場上甚至出現了" 新力衝擊" ，新力公司股票連續兩天跌停。坦率地說，作為新力的舊員工，我當時也感到震驚。但回過頭來仔細想想，從發生 " 新力衝擊 " 的兩年前開始，公司內的氣氛就已經不正常了。身心疲憊的職工急劇增加。回想起來，新力是長期內不知不覺慢慢地退化的。
" 激情集團 "消失了
我是 1964年以設計人員的身份進入新力的。因半導體收音機和錄音機的普及，新力那時實現了奇跡般的發展。當時企業的規模還不是很大，但是 "新力神話" 受到了社會的普遍關注。從進入公司到2006 年離開公司，我在新力愉快地送走了40年的歲月。進入公司第二年，奉井深大總經理的指示，我到東北大學進修。其間我提出了把天線小型化的理論並因此獲得了工學博士學位。其後我帶領項目小組，參與了 CD技術以及上市後立即佔據市場頭把交椅的商用電腦的開發工作，最近幾年還參加了機器狗 "愛寶 "的開發工作。
我 46歲就當上了新力公司的董事，後來成為常務董事。因此，對新力近年來發生的事情，我感到自己也有很大責任。偉大的創業者井深大的影響為什麼如今在新力蕩然無存了呢？新力的輝煌時代與今天有什麼區別呢？首先， "激情集團 " 不存在了。所謂" 激情集團" ，是指我參與開發 CD技術時期，公司中那些不知疲倦、全身心投入開發的集體。在創業初期，這樣的 "激情集團 " 接連不斷地開發出了具有獨創性的產品。我認為，新力當初之所以能做到這一點，是因為有井深的領導。
井深最讓人佩服的一點是，他能點燃技術開發人員心中之火，讓他們變成為技術獻身的 " 狂人" 。在剛剛進入公司時，我曾和井深進行激烈爭論。井深對新人並不是採取高壓態度，他尊重我的意見。為了不辜負他對我的信任，我當年也同樣潛心於研發工作。比我進公司更早，也受到井深影響的那些人，在井深退出第一線後的很長一段時間，仍以井深的作風影響著全公司。當這些人不在了，新力也就開始逐漸衰敗。
從事技術開發的團體進入開發的忘我狀態時，就成了 " 激情集團" 。要進入這種狀態，其中最重要的條件就是 " 基於自發的動機 "的行動。比如 "想通過自己的努力開發機器人 " ，就是一種發自自身的衝動。
與此相反就是 "外部的動機 "，比如想賺錢、升職或FW: 績效主義”毀了新力公司出名，即想得到來自外部回報的心理狀態。如果沒有發自內心的熱情，而是出於 "想賺錢或升職 " 的世俗動機，那是無法成為 " 開發狂人" 的。
" 挑戰精神 "消失了
今天的新力職工好像沒有了自發的動機。為什麼呢？我認為是因為實行了績效主義。績效主義就是： "業務成果和金錢報酬直接挂鉤，職工是為了拿到更多報酬而努力工作。 "如果外在的動機增強，那麼自發的動機就會受到抑制。
如果總是說" 你努力幹我就給你加工資 "，那麼以工作為樂趣這種內在的意識就 會受到抑制。從 1995 年左右開始，新力公司逐漸實行績效主義，成立了專門機構，制定非常詳細的評價標準，並根據對每個人的評價確定報酬。
但是井深的想法與績效主義恰恰相反，他有一句口頭禪： "工作的報酬是工作。" 就是說，如果你幹了件受到好評的工作，下次你還可以再幹更好、更有意思的工作。在井深的時代，許多人都是為追求工作的樂趣而埋頭苦幹。
但是， 因實行績效主義，職工逐漸失去工作熱情。在這種情況下是無法產生 " 激情集團" 的。為衡量業績，首先必須把各種工作要素量化。但是工作是無法簡單量化的。公司為統計業績，花費了大量的精力和時間，而在真正的工作上卻敷衍了事，出現了本末倒置的傾向。
因為要考核業績，幾乎所有人都提出容易實現的低目標，可以說新力精神的核心即 " 挑戰精神" 消失了。因實行績效主義，新力公司內追求眼前利益的風氣蔓延。這樣一來，短期內難見效益的工作，比如產品品質檢驗以及" 老化處理" 工序都受到輕視。
" 老化處理 "是保證電池品質的工序之一。電池製造出來之後不能立刻出廠，需要放置一段時間，再通過檢查剔出不合格產品。這就是 "老化處理 "。至於 "老化處理" 程式上的問題是否是上面提到的鋰電池著火事故的直接原因，現在尚無法下結論。但我想指出的是，不管是什麼樣的企業，只要實行績效主義，一些紮實細緻的工作就容易被忽視。
新力公司不僅對每個人進行考核，還對每個業務部門進行經濟考核，由此決定整個業務部門的報酬。最後導致的結果是，業務部門相互拆臺，都想方設法從公司的整體利益中為本部門多撈取好處。
團隊精神消失了
2004 年2 月底，我在美國見到了 " 涌流理論 "的代表人物奇凱岑特 米哈伊教授，並聆聽了他的講演。講演一開始，大螢幕上放映的一段話是我自進入新力公司以來多次讀過的，只不過被譯成了英文。
" 建立公司的目的： 建設理想的工廠，在這個工廠裏，應該有自由、豁達、愉快的氣氛，讓每個認真工作的技術人員最大限度地發揮技能。 " 這正是新力公司的創立宗旨。新力公司失去活力，就是因為實行了績效主義。
沒有想到，我是在績效主義的發源地美國，聆聽用新力的創建宗旨來否定績效主義的 " 涌流理論 "。這使我深受觸動。績效主義企圖把人的能力量化，以此做出客觀、公正的評價。但我認為事實上做不到。它的最大弊端是搞壞了公司內的氣氛。上司不把部下當有感情的人看待，而是一切都看指標、用 " 評價的目光 "審視部下。
不久前我在整理藏書時翻出一封令我感慨不已的信稿。那是我為開發天線到東北大學進修時，給上司寫信打的草稿。有一次我逃學跑去滑雪，剛好趕上新力公司的部長來學校視察。我寫那封信是為了向部長道歉。
實際上，在我身上不止一次發生過那類事情，但我從來沒有受到上司的斥責。雖然這與我取得了研究成果有關，但我認為最根本的是他們信任我。上司相信，雖然我貪玩，但對研究工作非常認真。當時我的上司不是用 " 評價的眼光 " 看我，而是把我當成自己的孩子。對企業員工來說，需要的就是這種溫情和信任。
過去在一些日本企業，即便部下做得有點出格，上司也不那麼苛求，工作失敗了也敢於為部下承擔責任。另一方面，儘管部下在喝酒的時候說上司的壞話，但在實際工作中仍非常支援上司。後來 強化了管理，實行了看上去很合理的評價制度。於是大家都極力逃避責任。這樣一來就不可能有團隊精神。
（作者：天外伺朗，新力公司前常務董事、作家）
2007-01-31
智慧卡／晶片卡技術發展
智慧卡／晶片卡技術發展: "智慧卡／晶片卡技術發展(1)
Smart Card晶片技術發展新趨
(寄信給作者) 2007/01/22
（郭長祐／DigiTimes.com）智慧卡、晶片卡（Smart Card）經過的發展與運用，已經到了相當成熟普及的境地，特別是近年來詐騙集團猖獗，使得政府、企業加速將傳統磁條卡替換成晶片卡，如今無論是電話卡、健保卡都已是晶片卡，包括便利超商的消費儲值卡也是晶片卡（如7-Eleven的i-Cash），手機內的SIM（Subscriber Identity Module）卡、報稅與監理所服務的自然人憑證卡、視訊機頂盒的收視訂閱戶辨識卡等也都是�"
Smart Card晶片技術發展新趨
(寄信給作者) 2007/01/22
（郭長祐／DigiTimes.com）智慧卡、晶片卡（Smart Card）經過的發展與運用，已經到了相當成熟普及的境地，特別是近年來詐騙集團猖獗，使得政府、企業加速將傳統磁條卡替換成晶片卡，如今無論是電話卡、健保卡都已是晶片卡，包括便利超商的消費儲值卡也是晶片卡（如7-Eleven的i-Cash），手機內的SIM（Subscriber Identity Module）卡、報稅與監理所服務的自然人憑證卡、視訊機頂盒的收視訂閱戶辨識卡等也都是�"
2007-01-25
DigiTimes 科技網-晶片魔術價格現身 明年全球GPS手機破1億支 逾50家晶片商今年提前引爆價格戰 首波淘汰賽即將登場
DigiTimes 科技網-晶片魔術價格現身 明年全球GPS手機破1億支 逾50家晶片商今年提前引爆價格戰 首波淘汰賽即將登場: "晶片魔術價格現身 明年全球GPS手機破1億支
逾50家晶片商今年提前引爆價格戰 首波淘汰賽即將登場
（記者趙凱期／台北） 2007/01/25
全球搭載衛星定位系統（GPS）功能手機需求即將出現爆炸性成長，由於目前平均報價仍維持在約5美元的GPS晶片，隨著國內、外晶片供應商全力挺進GPS晶片市場，近期已有多家廠商喊出2008年手機GPS晶片報價將跌破2美元的魔術價格（Magic Price），進而推升GPS�"
逾50家晶片商今年提前引爆價格戰 首波淘汰賽即將登場
（記者趙凱期／台北） 2007/01/25
全球搭載衛星定位系統（GPS）功能手機需求即將出現爆炸性成長，由於目前平均報價仍維持在約5美元的GPS晶片，隨著國內、外晶片供應商全力挺進GPS晶片市場，近期已有多家廠商喊出2008年手機GPS晶片報價將跌破2美元的魔術價格（Magic Price），進而推升GPS�"
2007-01-15
DigiTimes 科技網-全球智慧型手機代工版圖大風吹！ 富士康笑迎惠普、Palm訂單 宏達電頻與代工客戶分道揚鑣
DigiTimes 科技網-全球智慧型手機代工版圖大風吹！ 富士康笑迎惠普、Palm訂單 宏達電頻與代工客戶分道揚鑣: "全球智慧型手機代工版圖大風吹！
富士康笑迎惠普、Palm訂單 宏達電頻與代工客戶分道揚鑣
（記者沈勤譽／台北） 2007/01/15
宏達電（2498）積極佈局自有品牌，近期已造成智慧型手機代工版圖大風吹！繼廣達（2382）、華碩（2357）、英華達（3367）、德信無線（TechFaith Wireless）等廠商，相繼瓜分宏達電現有代工客戶訂單後，鴻海（2317）集團富士康國際控股（FIH）亦由旗下奇美通訊首度敲下惠普�"
富士康笑迎惠普、Palm訂單 宏達電頻與代工客戶分道揚鑣
（記者沈勤譽／台北） 2007/01/15
宏達電（2498）積極佈局自有品牌，近期已造成智慧型手機代工版圖大風吹！繼廣達（2382）、華碩（2357）、英華達（3367）、德信無線（TechFaith Wireless）等廠商，相繼瓜分宏達電現有代工客戶訂單後，鴻海（2317）集團富士康國際控股（FIH）亦由旗下奇美通訊首度敲下惠普�"
2007-01-12
DigiTimes 科技網-面板廠奮鬥10年 賺不到台積電1年獲利 政府力捧兩兆雙星 面板產值雖破兆元 獲利表現卻灰頭土臉
DigiTimes 科技網-面板廠奮鬥10年 賺不到台積電1年獲利 政府力捧兩兆雙星 面板產值雖破兆元 獲利表現卻灰頭土臉: "面板廠奮鬥10年 賺不到台積電1年獲利
政府力捧兩兆雙星 面板產值雖破兆元 獲利表現卻灰頭土臉
（記者郭靜蓉／台南） 2007/01/12
隨著台灣最大TFT LCD廠友達（2409）邁向第十個年頭，包括友達與奇美電子（2409）均已躍居全球前4大面板廠，並順利帶動台灣平面顯示器產業年產值突破新台幣1兆元，然檢視這10年來台灣TFT LCD廠獲利情況，友達10年來共賺新台幣708.6億元，奇美則為401.1億元，�"
政府力捧兩兆雙星 面板產值雖破兆元 獲利表現卻灰頭土臉
（記者郭靜蓉／台南） 2007/01/12
隨著台灣最大TFT LCD廠友達（2409）邁向第十個年頭，包括友達與奇美電子（2409）均已躍居全球前4大面板廠，並順利帶動台灣平面顯示器產業年產值突破新台幣1兆元，然檢視這10年來台灣TFT LCD廠獲利情況，友達10年來共賺新台幣708.6億元，奇美則為401.1億元，�"
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