諾基亞新平台 軟硬體通吃
內容 為了因應市場需求與產品型態的變化,2005年起Nokia發表了新的產品策略,即三個主要行動終端部門分別擔負不同的產品發展方向:行動電話部門負責可擴大經濟規模的產品,帶動行動電話進一步普及,例如主流規格機種與新興市場的入門機種;多媒體部門以提升平均單價為目標,開發結合不同多媒體功能的高階終端,創造更多的多媒體使用經驗,例如「N」系列機種;企業解決方案部門則以推動企業行動化通訊為目標,開發專業商務人士與企業內部所需之終端,例如「E」系列與9系列機種。
而在實際的產品區隔方面,上述三個部門所開發的產品亦以Nokia的消費者研究為基礎,針對不同的消費者需求將產品分為Entry、Expression、Active、Classic、Fashion、Premium等六種產品區隔。每一個行動終端事業部門開發的產品除了符合該部門的屬性外,亦需滿足不同市場區隔之需求。此外,為了提升產品開發效率,Nokia進一步強化其產品共同平台的開發製造模式。
所謂產品共同平台可分為硬體平台與軟體平台兩個部分。在軟體平台方面,Nokia目前共採用Series 30、Series 40、S60、Series 80等四種主要的軟體平台。Series 30與Series 40都是以Nokia專屬作業系統為基礎的軟體平台,差別在於Se-ries 40除了加入Java之外,並提供應用程式與可加入外部開發程式。
S60與Series 80則是以Symbian作業系統為基礎的開放式軟體平台,S60強調可以加入外部開發程式外,並可加入營運業者專屬的應用程式;而Series 80則強化商務應用所需之程式與環境,例如SSL與TLS的加密機制。各部門採用的軟體平台依其部門屬性與產品定位各有不同:行動電話部門以Series 30與Series 40為主,開發產量規模較大的入門機種與主流機種,少數機種則採用S60平台。
多媒體部門則以S60平台為主,開發具備多媒體應用功能的行動終端,例如「N」系列便皆採用S60。至於企業解決方案部門則採用S60與Series 80,其中「E」系列機種採用S60平台,「-Communicator」系列則採用Series 80平台。
另外,近一兩年來,Nokia亦開始採用Linux平台,以開發實驗意味較濃厚的無線上網終端(Wireless Internet Pad),如「770」等。至於在硬體平台方面,Nokia將硬體平台分為「規模型」(Volume)與「加值型」(Value)兩大類硬體平台;這兩大類硬體平台內,各包含不同的產品基本平台(engine),產品開發人員再根據產品定位與市場區隔,由一個基本平台延伸出不同的機種。
以Nokia的「6680」為例,這款在2005年推出的WCDMA行動電話,後來再延伸為GSM/GPRS系統的「6681」、「6682」等不同機種,最後依功能、顏色等差異共產出170款形式。
對Nokia而言,產品基本平台的開發模式並非始自今日,過去的產品基本平台已定義至PCBA的層次,延伸機種僅能在外觀或功能上進行差異化,而無法有更多的彈性設計或變更,且各平台間皆自行採購所需的零組件,而消減原本的經濟規模優勢。因此,近兩年來Nokia調整硬體平台開發模式:一方面將零組件模組化,讓各平台皆可採用,並擴大採購規模;另一方面則減少基本平台樣式,並將基本平台定義為硬體架構層次,基本平台的PCB組裝則由自有工廠或合約製造廠負責,以避免一開始就限制了平台開發的彈性。
例如「E」系列便僅採用一個平台,根據功能模組的選擇與外觀設計,開發出不同的機種。從本文分析中可發現,以自製為主Nokia除了擁有規模經濟具備大量採購優勢外,更從產品開發與生產流程思考改進之道,由擴大行動電話共用平台的利用範圍、零組件模組化、到全球據點一貫化即時製造出貨等,讓產品開發及零組件使用能與製造生產緊密結合。此產品開發策略不僅使得Nokia可進一步擴大其生產規模經濟的優勢,更可加快其產品更新速度,進而搶占市場商機以鞏固市場地位。
2006-12-18
2006-12-11
網路借貸
網路革命殘害報紙與唱片業後,最近進犯金融服務業,開始侵蝕銀行業一些利潤最高的領域,包括貸款、基本交易免費仲介,而且將來還會發展更多的新招術。
網際網路近年重重打擊媒體產業,線上版報紙與部落格吸走報紙的讀者,聽眾拋棄雷射唱片,改從網路上下載音樂,造成唱片業銷售額直直落。
銀行業很可能是網際網路準備攻擊的下一個目標,網際網路討厭中間人,銀行家基本上就是中間人,最近出現的網路銀行服務已經對這種中間人展開攻擊。
倫敦的Zopa.com開創直接撮合借方和貸方的業務,這家網站宣稱「這是借貸雙方見面的地方,如果你正好有閒錢,你可以借給信用已經查核過的Zopa會員,或者如果你想借錢,也可以在這個網站上借。」
Zopa宣稱已經招收了10.5萬個會員,得到眾多創投基金的支持。還說:「你這樣把錢借出去,得到的報酬率比存定存高,貸款的話,負擔的利率比向銀行貸款低。」
Zopa執行長亞歷山大說,「無擔保消費貸款是主流銀行利潤最高的業務,千百年來,大家都在住家附近借貸,我們只是把有錢老爹的範圍擴大而已。」
亞歷山大不肯透露所屬會員已經進行過多少交易。
Zopa只是一個例子而已,美國有一家叫做Zecco.com的網站,是由美林公司前副總裁衛斯所創,提供免費線上經紀服務,對基本交易不收費,計畫靠著對顧客提供額外的服務賺錢。
衛斯表示,傳統銀行總是存在,但市場上降低費率的趨勢很明顯,Zecco提供不收手續費的交易服務,會迫使金融業巨擘降價,或取消不必要的費用與附加費。
Zecco不願說明有多少人開戶,但表示會員「數以千計」。
美商美國銀行為了因應,已經開始提供免費經紀服務,凡是在該行存款超過2.5萬美元的客戶,每個月可以免費交易30次。
大銀行占有歷史悠久的優勢,一般人擔心向不熟悉的公司借貸,借貸新網站還需要花時間建立信用,才可能奪取夠大的市場占有率。
不過久而久之,網路銀行或許可以威脅銀行業,科技已經使股票交易變成便宜到幾乎等於免費,同樣的,網路也可能像部落格把千百萬人變成業餘新聞記者一樣,改造業餘銀行家,屆時銀行業就要面對今天報業與唱片業面對的巨變。
網際網路近年重重打擊媒體產業,線上版報紙與部落格吸走報紙的讀者,聽眾拋棄雷射唱片,改從網路上下載音樂,造成唱片業銷售額直直落。
銀行業很可能是網際網路準備攻擊的下一個目標,網際網路討厭中間人,銀行家基本上就是中間人,最近出現的網路銀行服務已經對這種中間人展開攻擊。
倫敦的Zopa.com開創直接撮合借方和貸方的業務,這家網站宣稱「這是借貸雙方見面的地方,如果你正好有閒錢,你可以借給信用已經查核過的Zopa會員,或者如果你想借錢,也可以在這個網站上借。」
Zopa宣稱已經招收了10.5萬個會員,得到眾多創投基金的支持。還說:「你這樣把錢借出去,得到的報酬率比存定存高,貸款的話,負擔的利率比向銀行貸款低。」
Zopa執行長亞歷山大說,「無擔保消費貸款是主流銀行利潤最高的業務,千百年來,大家都在住家附近借貸,我們只是把有錢老爹的範圍擴大而已。」
亞歷山大不肯透露所屬會員已經進行過多少交易。
Zopa只是一個例子而已,美國有一家叫做Zecco.com的網站,是由美林公司前副總裁衛斯所創,提供免費線上經紀服務,對基本交易不收費,計畫靠著對顧客提供額外的服務賺錢。
衛斯表示,傳統銀行總是存在,但市場上降低費率的趨勢很明顯,Zecco提供不收手續費的交易服務,會迫使金融業巨擘降價,或取消不必要的費用與附加費。
Zecco不願說明有多少人開戶,但表示會員「數以千計」。
美商美國銀行為了因應,已經開始提供免費經紀服務,凡是在該行存款超過2.5萬美元的客戶,每個月可以免費交易30次。
大銀行占有歷史悠久的優勢,一般人擔心向不熟悉的公司借貸,借貸新網站還需要花時間建立信用,才可能奪取夠大的市場占有率。
不過久而久之,網路銀行或許可以威脅銀行業,科技已經使股票交易變成便宜到幾乎等於免費,同樣的,網路也可能像部落格把千百萬人變成業餘新聞記者一樣,改造業餘銀行家,屆時銀行業就要面對今天報業與唱片業面對的巨變。
2006-11-23
make business card $2
2006-10-27
2006-10-17
2006-10-09
DigiTimes 科技網-產業瞭望-中東電信公司前進非洲掏金 黑色實力「非」比尋常
DigiTimes 科技網-產業瞭望-中東電信公司前進非洲掏金 黑色實力「非」比尋常: "根據國家通訊傳播委員會(NCC)公佈資料,2006年第二季的台灣手機門號數為2,280萬戶(以上數據包含2G、PHS、3G),比上季增加1.3%。若換算為門號普及率,則高達99.9%。當市場趨近飽和,手機補貼政策又不如以前靈光,消費者升級新系統意願低落,換新機的比例更是一年不如一年時,曾經風光一時的電信營運商一定很想高唱「心事誰人知」!
其實同樣的情況也正在中東產油國上演,幾個較富裕的中東國家�"
其實同樣的情況也正在中東產油國上演,幾個較富裕的中東國家�"
2006-10-04
DigiTimes 科技網-台智慧型手機後進業者陷撞牆期! 複製宏達電模式遠比預期難 新進業者陷兩難 產業整併潮山雨欲來
DigiTimes 科技網-台智慧型手機後進業者陷撞牆期! 複製宏達電模式遠比預期難 新進業者陷兩難 產業整併潮山雨欲來: "隨著宏達電(2498)成功開創智慧型手機市場新藍海,近年來台廠掀起搶搭智慧型手機列車狂潮,部份業者像是金寶(2312)與技嘉(2376)轉投資公司集嘉甚至選擇投入品牌事業,但由於經濟規模不足、技術門檻不斷墊高、過度競爭等因素,多數台廠近期紛走到事業撞牆期,不是積極尋求轉型或走回代工老路,就是等待整併機會,智慧型手機產業正瀰漫一股整併風。
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2006-10-03
CTO技術觀-倚天通訊產品事業部研發資深經理張志遠DVB-H PDA手機將於明年底大量問市
CTO技術觀-倚天通訊產品事業部研發資深經理張志遠DVB-H PDA手機將於明年底大量問市: "目前居全球第二大品牌PDA手機地位的倚天資訊"
由LED整合面板產業
對AUO而言,LED上游已整合完畢(專利技術問題才得已解決),再下來是整合下游吧,(還是專利技術問題)才有足夠產能捷足先登,畢竟時間已有限了,這場產LED產業戰役AUO可說是領先奇X,屆時奇X可能向對手靠攏已確保足夠產能,可能由LED來整合面板產業吧. 比較起來面板產業投資遠遠大於LED業,國內龍頭億光,光寶,資本額與市值才多少(光寶只看LED那一塊),我看是面板產業回頭整合她們所需要的LED產業才是.
友達,奇美,各在LED上下游布局但是實際上中大尺寸背光這一兩年內還看不到太大量的出貨,現在的LED業還是在靠手機,跟其他的應用,背光,車用,照明這三項都算是LED的大夢都有一些瓶頸.
凱鼎想單就友達有多大成長,未知數不小,友達一向不會把雞蛋放在一個籃子裡後續還會在把誰圈進來很難說啊.
友達,奇美,各在LED上下游布局但是實際上中大尺寸背光這一兩年內還看不到太大量的出貨,現在的LED業還是在靠手機,跟其他的應用,背光,車用,照明這三項都算是LED的大夢都有一些瓶頸.
凱鼎想單就友達有多大成長,未知數不小,友達一向不會把雞蛋放在一個籃子裡後續還會在把誰圈進來很難說啊.
2006-09-29
2006-09-28
台糖釋千頃土地 租金大優惠
配合行政院大投資計畫,台糖將釋出1,000公頃土地,依申報地價的一成計算租金,未來只要投資額達2億元的重大投資案,都可申請承租,租金比工業局推出的「006688方案」(前二年免租金)第三年以後的租金還優惠。
經濟部日前完成「台糖土地釋出跨部會專案審查機制」,未來只要經該專案審查小組審查後,即可專案承租台糖的土地,不必再經台糖董事會同意。但對於台糖土地釋出門檻,採專案核准方式,以加速台糖土地配合釋出。
政務委員何美玥昨(27)日召開會議,確定台糖土地出租細節。行政院預計下周三核定經濟部提出的這項方案。台糖將在未來三年內釋出1,000公頃土地,以吸引5,000億元投資,創造6,000億元產值。
經濟部次長施顏祥稍早透露,經濟部初步規劃以投資額2億元,做為申請承租台糖土地的門檻,但有人認為太高,許多中小型計畫恐怕無法適用。
但昨天審查仍維持2億元的門檻,何美玥認為,除了投資額有門檻外,也應以一定面積做為審核釋出門檻的基準。經濟部將在近日再討論,確定一定面積的標準。
至於租金方面,行政院原則同意經濟部所提,比照台糖內部土地出租的計價公式。根據「台糖土地出租及提供設定地上權要點」,台糖農地租金除地租外,還包括地上權權利金。
其中在地租方面,不同用途有不同租金,承租農業用地作非農業使用者,租金按當期申報地價的10%計算;作觀光休閒農場,則按當期申報地價的7%計算租金。至於地上權權利金,則以當期公告現值1%計算,採一次收取或最長分10年期收取。
此外,由於承租農地初期,還未完成土地變更使用,因此初期繳交的地價稅較高;但完成土地變更後,台糖將回饋溢繳的地價稅金,等於廠商建廠後,租金還可再享折扣優惠。
經濟部官員指出,台糖土地出租計價是依據申報地價計算租金,由於台糖土地多為農地,公告現值遠低於一般工業區土地的公告現值,租金比「006688」租金還要優惠,估計台糖土地租金只有工業區土地租金的二至三成。
經濟部日前完成「台糖土地釋出跨部會專案審查機制」,未來只要經該專案審查小組審查後,即可專案承租台糖的土地,不必再經台糖董事會同意。但對於台糖土地釋出門檻,採專案核准方式,以加速台糖土地配合釋出。
政務委員何美玥昨(27)日召開會議,確定台糖土地出租細節。行政院預計下周三核定經濟部提出的這項方案。台糖將在未來三年內釋出1,000公頃土地,以吸引5,000億元投資,創造6,000億元產值。
經濟部次長施顏祥稍早透露,經濟部初步規劃以投資額2億元,做為申請承租台糖土地的門檻,但有人認為太高,許多中小型計畫恐怕無法適用。
但昨天審查仍維持2億元的門檻,何美玥認為,除了投資額有門檻外,也應以一定面積做為審核釋出門檻的基準。經濟部將在近日再討論,確定一定面積的標準。
至於租金方面,行政院原則同意經濟部所提,比照台糖內部土地出租的計價公式。根據「台糖土地出租及提供設定地上權要點」,台糖農地租金除地租外,還包括地上權權利金。
其中在地租方面,不同用途有不同租金,承租農業用地作非農業使用者,租金按當期申報地價的10%計算;作觀光休閒農場,則按當期申報地價的7%計算租金。至於地上權權利金,則以當期公告現值1%計算,採一次收取或最長分10年期收取。
此外,由於承租農地初期,還未完成土地變更使用,因此初期繳交的地價稅較高;但完成土地變更後,台糖將回饋溢繳的地價稅金,等於廠商建廠後,租金還可再享折扣優惠。
經濟部官員指出,台糖土地出租計價是依據申報地價計算租金,由於台糖土地多為農地,公告現值遠低於一般工業區土地的公告現值,租金比「006688」租金還要優惠,估計台糖土地租金只有工業區土地租金的二至三成。
品牌創投基金
宏碁集團創辦人、智融集團董事長施振榮昨(25)日指出,規模20億元的「品牌創投基金」預訂下(10)月開始運作,包括智融、研華(2395)及友訊 (2332)等都是股東,民股約占51%,計畫以數位科技產品、食品、休閒生活用品及文化藝術、醫療等作為未來投資品牌重點。
施振榮昨天參加第28屆中美工商聯合會,並在「台灣創投產業的創新與發展組」發表專題演講。施振榮說,台灣創投過去集中投資高科技業,但是隨著產業變遷,高科技不再是創投業的唯一選擇,具有高附加價值的傳統產業,將是未來投資方向。
除 了科技業,施振榮認為,台灣傳統產業更具全球品牌競爭力,包括農業、運動休閒、工具機,以及服務業的食品、醫療等產業,技術上都有一定優勢。另外,國際上 這類產業競爭比高科技業緩和,因此,智融集團發起「品牌創投基金」將對有意做國際品牌、行銷的公司給予諮詢或是財務上支持。
施振榮說,規 模20億元的「品牌創投基金」,可望於10月完成募資,並且開始營運,未來品牌台灣基金將積極推動台灣農業、運動休閒、工具機,朝國際化及品牌化發展,讓 台灣農業品牌微笑全球。他指出,品牌台灣基金成功的關鍵,在於國際化的運作能力、品牌塑造能力及透析市場、引導研發創新的能力。
品牌創投基金命名為智玖創業投資公司,規模20億元,其中行政院開發基金投資6億元,貿協投資3億元,經濟部貿易推廣基金8,000萬元,官股占49%。另外51%民股,由施振榮與智融品牌公司經營團隊投資2.2億元,研華、友訊也將入股。
施振榮昨天參加第28屆中美工商聯合會,並在「台灣創投產業的創新與發展組」發表專題演講。施振榮說,台灣創投過去集中投資高科技業,但是隨著產業變遷,高科技不再是創投業的唯一選擇,具有高附加價值的傳統產業,將是未來投資方向。
除 了科技業,施振榮認為,台灣傳統產業更具全球品牌競爭力,包括農業、運動休閒、工具機,以及服務業的食品、醫療等產業,技術上都有一定優勢。另外,國際上 這類產業競爭比高科技業緩和,因此,智融集團發起「品牌創投基金」將對有意做國際品牌、行銷的公司給予諮詢或是財務上支持。
施振榮說,規 模20億元的「品牌創投基金」,可望於10月完成募資,並且開始營運,未來品牌台灣基金將積極推動台灣農業、運動休閒、工具機,朝國際化及品牌化發展,讓 台灣農業品牌微笑全球。他指出,品牌台灣基金成功的關鍵,在於國際化的運作能力、品牌塑造能力及透析市場、引導研發創新的能力。
品牌創投基金命名為智玖創業投資公司,規模20億元,其中行政院開發基金投資6億元,貿協投資3億元,經濟部貿易推廣基金8,000萬元,官股占49%。另外51%民股,由施振榮與智融品牌公司經營團隊投資2.2億元,研華、友訊也將入股。
2006-09-20
Google Video 真的進入客廳(?)
前一陣子Apple ShowTime公佈將要推出Set top box - iTV(暫定)。
加上Google的CEO加入Apple的董事會,
然後..今天,就有相關的新聞出來..
這一篇是原始的新聞, 和一些相關..
Google Video將成為iTV的媒體供應商?!
某人的預言成真囉 :)
加上Google的CEO加入Apple的董事會,
然後..今天,就有相關的新聞出來..
這一篇是原始的新聞, 和一些相關..
Google Video將成為iTV的媒體供應商?!
Google将为Apple的iTV提供视频内容
Google和蘋果或會在iTV合作
?某人的預言成真囉 :)
2006-09-18
Tom's Hardware Guide 電子時報3C新聞 2006/09/14 合勤WiMAX產品亮相!

Tom's Hardware Guide 電子時報3C新聞 2006/09/14 合勤WiMAX產品亮相! : "合勤WiMAX產品亮相!
(記者陳慧玲∕波士頓)合勤於此次美國波士頓VON展中,除展出VoIP閘道器、Wi-FI Phone、DECT無線VoIP路由器"
2006-09-15
任天堂Wii遊戲機 12月揮魔棒
IndustryNewsDetail: "任天堂Wii遊戲機 12月揮魔棒 (經濟林聰毅)
內容 日本任天堂公司14日宣布,12月2日起在日本銷售最新款遊戲機Wii,售價2.5萬日圓(212美元),希望以較低價格吸引歲末假期的購物者,彌補比Sony的PS3晚三周上市的劣勢。
任天堂這項宣布與外界預期相符。該公司先前表示,將在今年最後一季推出Wii,日本市場的售價在2.5萬日圓以下,在美國則賣250美元以下,但任天堂並未說明在美國和歐洲上市的日期。
任天堂也說,銷售目標是在明年3月前賣出600萬台Wii,與Sony設定PS3的銷售目標相同。任天堂在三�"
內容 日本任天堂公司14日宣布,12月2日起在日本銷售最新款遊戲機Wii,售價2.5萬日圓(212美元),希望以較低價格吸引歲末假期的購物者,彌補比Sony的PS3晚三周上市的劣勢。
任天堂這項宣布與外界預期相符。該公司先前表示,將在今年最後一季推出Wii,日本市場的售價在2.5萬日圓以下,在美國則賣250美元以下,但任天堂並未說明在美國和歐洲上市的日期。
任天堂也說,銷售目標是在明年3月前賣出600萬台Wii,與Sony設定PS3的銷售目標相同。任天堂在三�"
WLAN晶片龍頭博通 看好Draft-N錢景
IndustryNewsDetail: "WLAN晶片龍頭博通 看好Draft-N錢景 (經濟曾仁凱)
內容 全球WLAN晶片龍頭博通(Broadcom)家庭暨無線網路事業群總經理荷斯登(Michael Hurlston)表示,無線區域網路(WLAN)Draft-N 草案標準產品市場接受度佳,明年初將囊括整體WLAN市場35%占有率,逐步取代802.11g。
802.11n 被市場寄予厚望,發展結果將牽動友訊、正文、建漢等國內眾多網通廠業績表現,荷斯登日前接受本報獨家專訪,站在上游晶片端角度,窺探WLAN市場近況,以下為訪談紀要:
問:Draft-N的技術發展現況如何?
答:802.11n 現在還不是正式標準,據我們估計�"
內容 全球WLAN晶片龍頭博通(Broadcom)家庭暨無線網路事業群總經理荷斯登(Michael Hurlston)表示,無線區域網路(WLAN)Draft-N 草案標準產品市場接受度佳,明年初將囊括整體WLAN市場35%占有率,逐步取代802.11g。
802.11n 被市場寄予厚望,發展結果將牽動友訊、正文、建漢等國內眾多網通廠業績表現,荷斯登日前接受本報獨家專訪,站在上游晶片端角度,窺探WLAN市場近況,以下為訪談紀要:
問:Draft-N的技術發展現況如何?
答:802.11n 現在還不是正式標準,據我們估計�"
行動商務手機走紅 占PDA市場近四成
IndustryNewsDetail: "行動商務手機走紅 占PDA市場近四成 (經濟陳雅蘭)
內容 國際數據資訊(IDC)昨(12)日發布第二季PDA市場調查,第二季共賣出14.98萬台手持式裝置,其中整合式產品如PDA手機和智慧型手機比重已經高達87%,比第一季的65%大幅增長,以行動商務為訴求的PDA手機也達到39%,比第一季23%大增。
台灣大(3045)將於14日正式發表黑莓機Blackberry,推出Push Email的商務功能,中華電信(2412)已在6月上市和宏達電(2412)合作的客製化手機CHT9000,甫宣布銷售超過1萬台,明年底前累計達10萬台。"
內容 國際數據資訊(IDC)昨(12)日發布第二季PDA市場調查,第二季共賣出14.98萬台手持式裝置,其中整合式產品如PDA手機和智慧型手機比重已經高達87%,比第一季的65%大幅增長,以行動商務為訴求的PDA手機也達到39%,比第一季23%大增。
台灣大(3045)將於14日正式發表黑莓機Blackberry,推出Push Email的商務功能,中華電信(2412)已在6月上市和宏達電(2412)合作的客製化手機CHT9000,甫宣布銷售超過1萬台,明年底前累計達10萬台。"
藍芽龍頭CSR 搶Wi-Fi地盤
IndustryNewsDetail: "藍芽龍頭CSR 搶Wi-Fi地盤 (經濟曾仁凱)
內容 全球藍芽(Bluetooth)晶片龍頭CSR進軍無線區域網路(Wi-Fi) 市場,推出UniVox無線網路電話(VoWLAN)解決方案,鎖定手機廠、消費性電子廠等終端客戶,直搗博通(Broad-com)、創銳訊(Atheros)的Wi-Fi地盤。
CSR從藍芽跨足Wi-Fi領域,昨日宣布推出UniVox無線網路電話解決方案。CSR亞太區副總裁許俊豐表示,藍芽和Wi-Fi兩項無線技術有所區隔,CSR 從VoWLAN角度切入,想把「無線」和「語音」兩項熱門應用結合起來。
許俊豐表示,由於CSR有過去在藍芽領域的基礎,此次跨入Wi-Fi領域,特�"
內容 全球藍芽(Bluetooth)晶片龍頭CSR進軍無線區域網路(Wi-Fi) 市場,推出UniVox無線網路電話(VoWLAN)解決方案,鎖定手機廠、消費性電子廠等終端客戶,直搗博通(Broad-com)、創銳訊(Atheros)的Wi-Fi地盤。
CSR從藍芽跨足Wi-Fi領域,昨日宣布推出UniVox無線網路電話解決方案。CSR亞太區副總裁許俊豐表示,藍芽和Wi-Fi兩項無線技術有所區隔,CSR 從VoWLAN角度切入,想把「無線」和「語音」兩項熱門應用結合起來。
許俊豐表示,由於CSR有過去在藍芽領域的基礎,此次跨入Wi-Fi領域,特�"
Google下一步 瞄準手機應用
IndustryNewsDetail: "Google下一步 瞄準手機應用 (經濟陳家齊)
內容 Google公司一直在進行併購,但這些被買下的公司多半很小,很新,收購金額很少,因此不太一定會上新聞。不過華盛頓郵報14日的報導指出,Google就是以這種鴨子划水的方式,獲取它鞏固核心業務的利基技術。從Google的收購可以看出Google的發展興趣指向:手機應用。
自從Google兩年前上市以來,已經買下15家公司。許多併購的目的看來都很一致:鞏固搜尋技術,掌握搜尋廣告這條命脈。例如買下dMarc Broadcasting這家公司,因為它擁有讓廣告商直接在廣播中播出"
內容 Google公司一直在進行併購,但這些被買下的公司多半很小,很新,收購金額很少,因此不太一定會上新聞。不過華盛頓郵報14日的報導指出,Google就是以這種鴨子划水的方式,獲取它鞏固核心業務的利基技術。從Google的收購可以看出Google的發展興趣指向:手機應用。
自從Google兩年前上市以來,已經買下15家公司。許多併購的目的看來都很一致:鞏固搜尋技術,掌握搜尋廣告這條命脈。例如買下dMarc Broadcasting這家公司,因為它擁有讓廣告商直接在廣播中播出"
2006-09-14
2006-09-13
聚富500年 喬家大院 本篇文章摘自: 商業周刊第 968 期



聚富500年 本篇文章摘自: 商業周刊第 968 期 作者:劉佩修、韓斌
目前中天綜合36台「喬家大院」
正在演這一段,有興趣可以去看看!
平遙城,百年前的中國金融總部,櫛比鱗次的票號,是晉商小試身手的起點。
山西,土地貧瘠,卻孕育出跨越兩萬公里的國際商人。他們在荒地上蓋起一座座高牆大院、創設中國第一代的銀
行,成為首批金融資本家,他們首創員工分紅入股,並落實所有權與經營權分離,他們打通北至莫斯科、西至倫
敦、東至紐約的茶路與金流,富商們的總資產,比清朝國庫裡的銀子還多!
天啊,好像戈壁沙漠!」深圳航空 ZH9955班機,五月二�三日下午由南往北,從深圳飛往山西太原。下午四時,
飛機抵達山西中部上空,靠窗乘客發出此起彼落的驚嘆聲。
我跟著驚嘆聲往外望,這是馳名中外的黃土高原。放眼所及,絕大多數的土地堆積著厚達一百至兩百公尺的黃
土。每年清明、立秋前後,從蒙古吹過來的沙塵暴,把到處弄得黃乎乎地。 山西,土地貧瘠出了名。這樣惡劣的
環境,居然孕育出中國歷史上,勢力最強大的商幫—— 晉商。
晉商,指的就是山西商人,從明朝初發跡至民國初年沒落,歷經五百年;在沒有飛機、電話、電腦網路的年代,
晉商的馬車與駱駝隊伍開闢出中國的鹽路、茶路。
他們以山西、河北為樞紐,南起武夷山,北越長城,貫穿蒙古戈壁,經西伯利亞通往聖彼得堡、歐洲的茶葉商
路。這也是繼古代絲路沒落後,新興起的另一條國際商路。
中國的銀行 ——票號,開始於他們,這群戴著瓜皮帽的銀行家,甚至在日本、韓國開了銀行。
但晉商因為不積極求取官位,歷史文獻記載遠不及徽商豐富(代表人物為「紅頂商人」胡雪巖)。直到今年二月
中國大陸一齣「喬家大院」歷史連續劇,才被廣泛討論。這齣戲在中央電視台播出後,創下超過一 ○%的收視
率,打破近年紀錄。
連續劇暴紅,產生連串效應。冷寂許久的山西的喬家大院(現在被列為一級古蹟),立刻成為中國最熱門的旅遊
景點。單單大陸五月連續假日的第一天,就讓當年度預估要賣出的三�萬張門票告罄。不只如此,各書店裡,晉
商的書籍紛紛出籠,「晉商智慧」、「喬家商學院」、連續劇的小說版 …… 頓時間,晉商智慧成為新顯學。
先前,鴻海集團董事長郭台銘還特地送了山西電視台製作的晉商紀錄片 DVD 給台積電董事長張忠謀。張忠謀說,
紀錄片的一開場很吸引人:民國初年,宋靄齡隨夫婿孔祥熙,回到山西太古孔家的場景。孔祥熙是末代晉商的代
表,家族也是金融業。留學美國的孔祥熙曾對宋靄齡說:「紐約不如太古,」宋靄齡壓根不信。但當她坐著由�
六名農民抬著的大轎子進入孔家大院,她才知自己錯了。 即使到今日,多數人也很難想像,中國昔日的金融華爾
街,竟在黃土高原上的山西。
在山西太原附近,有一座被聯合國教科文組織列為世界遺產的平遙古城。從城外通往城內的青石路,這麼硬的石
塊,硬是被壓出兩道很長的深軸,不難想像長年來,一趟趟馬車是如何載著厚重貨物、沉甸甸的白銀,來回穿
梭。
平遙城的西大街,寬闊的大道可容納四匹馬車並行,這是一、兩百年前的金融街,中國主要票號的總部所在地。
這裡,乍看與麗江古城沒兩樣,最大的玄機在於內部有一口口如深井般的銀庫。日昇昌位於平遙西大街三�八
號,是中國第一家票號,也被稱為中國銀行的鄉下祖父。
這是被中國古代銀行家出資重建的一座古城,壯觀的古建築群反映出昔日晉商富可敵國。當它遙控著世界最強盛
國度時,美國的華爾街還沒誕生。
一部電視劇,喚起記憶,勾起社會底層的渴望。「在五百年前就有這麼大的格局,『匯通天下』、『貨通天
下』,現在人的格局沒有辦法跟他們比。現在人都看得非常短視,只看眼前利益。」一位重量級上海台商,看過
「喬家大院」電視劇後被震撼:「晉商不一樣,五百年前他們就敢於出去闖蕩,這對於當時的人特別的不容易,
山西商人居然可以培養出多國語言人才。」
喬家大院館長王正前也說:「晉商的遠見、格局、誠信,獲得觀眾的共鳴,這反映人們的心裡渴望。」 五一大假
過後,他辦公室外,人聲依然鼎沸,喬家大院七�名導遊全數取消休假,尚不足以應付紛至沓來的人潮。
攤開山西地圖,太古、祁縣、平遙、榆次這幾個相鄰的縣城間,面積超過三百坪的民宅大院,就有一千多座,這
一千多座大院,比中國任何一個地方明清民間建築規模都大。
走進這些高牆大院,令我想起歐洲古堡,但,這些宅院第一代主人,都非依靠皇室血親獲得封建領地的諸侯地
主。是什麼能力,讓一個個貧農,在距離這麼近的地方,相繼蓋起一座座氣宇軒昂的高牆大院?
格局一:胸懷天下
太窮了,「致富在數萬里外」,是山西人的夢想。於是,一個個山西人推著小木車、載著鍋碗瓢盆、茶葉,到蒙
古大草原與遊牧民族交換牛馬、皮草,成為山西人由農轉商的濫觴。 搏命運糧,遠征蒙古大草原經商 但是,離
了家門,能回的不多。
一則盜匪猖獗,最著名的就是長城的關隘「殺虎口」,山西民諺這麼形容:「殺虎口、殺虎口,沒有錢財難過
口,不是丟錢財,就是刀砍頭,過了虎口心還抖。」再者,天寒地凍,為了在春天以前到達蒙古大草原,以取得
先機賣出好價錢。
許多山西小販在嚴冬中,穿越零下三、四�度的山嶺,有人因遇上暴風雪而凍死,有人因迷路而餓死。據當地人
說,從雁門關通往蒙古大草原的路上,至今仍可見累累白骨。
大風險後的報酬,很可觀。當年與遊牧民族多為實物交易,一口鐵鍋可以換一件上等貂皮,一個鐵碗可以換一匹
好馬,這些商品在中原與南方奇貨可居,經過轉手後利潤豐厚。於是,第一代經商致富的山西人回鄉,蓋了一座
小院,第二代又走出去,回來後接著蓋,千座晉商大院並非從天而降。晉商願意走出去,是因為太窮了。走得出
去者,多是歷經百戰的勝利者,所以,形成這個商幫的恢弘格局,與鄭和下西洋的精神相較,他們是一群偉大的
陸上冒險家。
走出中國,船隊駝隊開向俄國歐洲
�八世紀後,他們更進而成為跨國貿易家。西元一七二七年,一個機會來了。清政府與俄羅斯在蒙古與俄國的邊
境小城恰克圖,簽訂「恰克圖條約」,開放中俄兩國人民在此城進行直接貿易。晉商於是進一步往北走到冰天雪
地的恰克圖,一條足以與絲路比擬、跨越歐亞的茶路,在晉商腳下展開,把晉商推向歷史的另一高峰。
為了打通這條茶路,晉商在中國境內,先用長江的船隊河運,從漢口上岸後,接駁騾子陸運。出長城後,再改以
駝隊運輸。 至蒙古的烏蘭巴托分為往西與北兩路,往北這條路要運至邊境恰克圖,再西銷往歐洲。富貴險中求。
他們不但經過沙漠、雪地,渡江穿山,還要闖過戰地。這勇氣,比起今天到伊拉克做生意的商人,毫不遜色。
局勢動盪,造就異地匯兌新行業
�八世紀初期開始,太平軍與捻匪作亂,各地商人開始拜託商號分布最廣的晉商,協助匯款。方法是開一張收
據,將款項交在晉商的甲地分號,再以書信傳遞該收據,讓持收據者在乙地晉商分號領款。於是,一八二三年,
中國第一家票號「日昇昌」在山西開張,晉商進入另一個事業高峰。
「一紙之符信遙傳,萬兩之白銀立集。」票號,解決了其他商人的難題,讓被民亂阻絕的商業血脈順暢起來,也
讓資本得以做最有效的流通。從此,晉商由大貿易商變成銀行家。也就是所謂「貨通天下」、「匯通天下」精
神。
票號的五大業務分別為匯兌、存款、放款、發行銀票、以及代辦捐項。其中,光是匯兌的手續費,就達匯款的百
分之一;再者,利用各地銀兩成色不同,晉商票號採取低買高賣的匯價,又增加約匯款百分之一的利潤,此外,
放款月息達三%到七%,代辦捐項也有相當的手續費。
一八六 ○年間,日昇昌股東權益報酬率達七五 ○%,喬家旗下大德昌在一九 ○五年至一九 ○八年,四年間賺進
三.四個資本額。
豐厚利潤吸引晉商紛紛效法。到了�九世紀末,晉商票號總號達三�多家,分號達四百五�多家。票號帶給這些
縣城豐厚收入,也帶動了鑣局、當鋪、茶樓、酒肆、車馬店生意興隆。 清朝人徐珂所著「山西多富商」一文,統
計山西�三大首富,其中八家設有票號。財富排行前五大更是無一例外。
但是,鉅富之牆,不是平空而起。
一張紙,就能兌換千百銀兩?當年的金融管理呈現無政府狀態,既沒有專利牌照,也沒有法律可管,更沒有國家
保證,山西票號憑什麼讓客戶相信?金融業是資本的競爭,更是信譽的競爭,而誠信更是晉商數百年來最重要的
精神。
山西票號能讓異鄉人相信,錢交給他們是安全的,這不是一個人說了算,而是整個晉商百年來,累積下來的聲
譽,也維繫一代代晉商達五百年榮景,比清朝的歷史都久。
格局二:捨小求大
晉商的異地建築中,最宏偉的就是關帝廟。祖籍山西解州的關公,是晉商心中的財神爺,現今華人商家喜拜關
公,就是從晉商風俗而來。關公以信義聞名,無論曹操給他多豐厚的待遇與條件,他始終守護著劉備。這個特
質,與招財有何關係?
再看財富排名山西第三的喬家,門廳顯著位置掛著「學吃虧」匾額,乍見此言的人,往往丈二金剛摸不著頭腦。
關公寧可捨小利而求大義,終究贏得後人尊敬。喬家生意能維持六代,也是實踐這精神。
先信義而後利,吃小虧贏得客戶信任
蒙古大草原重鎮,人口超過二百萬人的包頭,至今流傳一句話:「先有復盛公,後有包頭城。」復盛公就是喬家
的商號。喬家第一代喬貴發,兩百多年前只是在邊境幫人拉駱駝、大字不識一個的長工開始,慢慢經營成包頭第
一大商號,靠的不只是勤勞努力。
他的理念是:「寧可少賺錢,不能失信;寧可不賺錢,不能失信;寧可賠錢,也不能失信。」喬家第三代掌門人
喬致庸,將其經營理念總結為三個字:「信、義、利」。先是信義,然後才能得利。他們如何實踐「信義優先於
利益」的精神?喬家販茶,為了避免從武夷山長途運送至北方,沿途茶磚有所毀損,而使客戶吃虧,失了誠信。
喬家將所有標示一斤的茶磚,實際上都加秤一兩給客戶。不只如此,喬家賣油、賣糧食的斗秤,比其他商家大。
乍看之下每筆生意都比別人吃虧,長期卻贏得客戶的死忠信任。
不只是喬家,許多晉商都遵循此道,才能將其內化為集體制約力量,也才能對外贏得共同名聲。一九 ○○ 年,八
國聯軍攻占北京,許多山西票號在北京分號銀兩被劫一空,帳簿也付之一炬,根本無從對帳。
然而,以日昇昌為首的山西票號,此時做出一項共通決定 —— 只要客戶拿得出存摺,不管數目有多大就兌換。這
麼做雖有風險,但是,承諾是他們的信念,事後也證明山西票號對未來做出一項正確的投資—— 當北京戰亂平息,
分號重新開業,不但新舊客戶放心將銀兩存入山西票號,連朝廷重臣也紛紛進言慈禧太后,將朝廷官銀匯兌,交
由山西票號經手。
首創員工分紅,比率超越資方
何謂格局?「成大器者,首先要會『棄』,才是格局,」一位營業額超過新台幣二百八�億元的企業家說。晉商
的不計較、能「棄小」,更體現在予專業經理人的利潤分紅。中國人的第一套員工分紅制度,起源於晉商。
開放給資深員工高比率的盈餘分紅入股(頂身股),往往讓票號員工領取超過薪資數�倍以上的紅利。舉例而
言,票號龍頭日昇昌全盛時期,分行經理可參與分紅股數約為一股,一年分紅達萬兩白銀。當時,一位七品縣太
爺,年薪也不過一千兩白銀。
走在今天的平遙金融大街,我們可以遙想當年,坐在櫃檯裡叮叮噹噹打著算盤的夥計,都可能因「頂身股」而腰
纏萬貫。
財經大學副教授黃鑒暉分析,一八八九年大德通票號身股分紅為銀股(資方)的一二○ %,一九○ 六年協成乾票
號身股分紅為銀股一三○ %。也就是說,員工所分利潤比股東還多。
此高額的讓技術股給專業經理人,使得每位經理人都由衷的把老闆的事業,當成自己的事業。美商惠悅企管顧問
公司副總經理李彥興表示,國內企業員工分紅占盈餘比重頂多二 ○ %,對於晉商竟願意讓員工分紅比率超過資
方,他感到非常驚訝!
協助落難競爭者,聯手開拓新市場
晉商的格局,也反映在罕見的商場競爭。
在晉商票號業開啟之初,許多票號發行一種紙幣叫做「錢帖子」,供人兌現使用。有一年,東北市場上出現喬
家、渠家兩大票號發行的錢帖子貶值的謠言,喬、渠兩家對突如其來的擠兌感到束手無策,只好連袂到東北票號
市場第一大的曹家票號求助。
任何商人都會趁此機會,一舉把競爭者逐出市場。但是,曹家卻選擇協助落難的競爭者,允諾這兩家客戶,可以
到曹家票號兌換現銀。這次,曹家放棄唾手可得的壟斷地位,看來並不聰明,但日後得到的回報不容小覷。後
來,他們想進軍西北市場,更早進入西北市場的喬、渠家回報曹家順利進入,使得喬、渠、曹三家,市場越來越
大,甚至三家後代彼此通婚也越見頻繁。
捨眼前短利之舉,今天聽起來似不可思議。
格局三:回饋社會
一八八七年,山西出現三百年來最大的一次旱災,三分之一人口死於這次災荒,甚至出現人吃人的慘劇。這時,
榆次常家居然宣布,花三萬兩銀子修建戲台。原來,常家以建戲台的名義,變相賑災,只要你來搬磚頭搬木頭,
我就管你飯吃,又讓災民擁有勞動所得的自尊。災荒持續了三年,常家的戲台,也蓋了三年。
搭棚供餐賑災,自家人最後開飯
這場災荒,喬家捐獻了三萬六千兩白銀,並搭粥棚供災民三餐,根據當地地方誌紀錄,喬家賑災款項為全省最
多。「喬致庸很嚴格的,賑災期間,災民沒開飯喬家人不許開飯,喬家上下所有人生活水平降至最低。」
「喬家大院」連續劇導演胡玫,覺得匪夷所思:「他(指喬家)圖什麼?為什麼?這是什麼精神?這對我來說是
不可思議的。」但除了開粥棚賑災、送麵粉送肉,胡玫沒有把喬家其他善舉拍出來,因為怕觀眾不相信,以為是
假的。「這難道不是個悲哀嗎?」胡玫慨歎。
訪談最後,王正前特地讓我們登上喬家大院屋頂,俯瞰這座擁有六個院區、三百一�三間房間的晉商巨宅。層層
交錯的飛翹屋簷,映著遼闊無邊的黃土高原。
讓這一座座灰色城堡,在貧瘠大地中屹立不搖的,究竟只是財力,還是滾動財力背後的精神格局?這距今僅約百
年的故事,已告訴我們答案。
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2006-09-11
最佳時間
唸書的最佳時間
早上醒來頭腦一定會昏昏的,但去洗把臉後,就會清醒多了,
這時也是頭腦最清醒的時候,而在此時唸書或是記東西都會比較容易!
運動的最佳時間
在早晨的時候出去散散步是不錯的,
因為早晨的空氣是最新鮮的,在散步時多呼吸些清新的空氣,
不僅可以提神,對身體又很有幫助,但切記不要做劇烈運動喔!
吃水果的最佳時間
飯前一小時吃水果最有益,因為水果是生食,吃生食再吃熟食,
體內就不會有白細胞增高的反應,有利於保護人體免疫系統,增強防病抗癌的能力。
鍛煉的最佳時間
傍晚時鍛鍊身體是最好的,因為人的各種活動都受〝生物鐘〞的影響,
無論是身體的適應或體力的發揮都在下午近傍晚時分最佳,
早上則反之,運動時的血壓和心率都較傍晚時高,對人體有害。
洗澡的最佳時間
晚上臨睡前,洗一次溫水澡能讓全身的肌肉和關節放鬆,有助於安然入睡。
減肥的最佳時間
飯後45分鐘。在二十分鐘內散步行程1600米,最有利於減肥。
如過二小時後再散步二十分鐘,則減肥效果更佳。
睡眠的最佳時間
午睡最好從午後一小時開始,這時身體感覺較遲鈍,很容易入睡。
晚上則以十時至十一時上床最佳,因為人的深睡時間一般在夜?堣Q二時至淩晨三時,
而人在睡後一個半小時進入深睡狀態。
刷牙的最佳時間
應在每次進食後三分鐘內,因為飯後三分口腔內的細菌開始分解
食物殘渣中的酸性物質,腐蝕溶解牙釉質。
護膚的最佳時間
人體皮膚的新陳代謝夜間十二時至凌晨六時最為旺盛,
因此睡前護膚有促進和保護皮膚新陳代謝及保護皮膚健美的作用。
飲茶的最佳時間
飯後立即喝茶不科學,因為飯後立即喝茶,
茶葉中的鞣酸可與食物中的鐵結合成不溶的鐵鹽,
降低鐵的吸收,時間長了容易誘發貧血,
等飯後一小時,食物中的鐵質已基本吸收完畢,
這時喝茶就不會影響鐵的吸收了。
希望人人都能選對時間.才有健康的身體.
早上醒來頭腦一定會昏昏的,但去洗把臉後,就會清醒多了,
這時也是頭腦最清醒的時候,而在此時唸書或是記東西都會比較容易!
運動的最佳時間
在早晨的時候出去散散步是不錯的,
因為早晨的空氣是最新鮮的,在散步時多呼吸些清新的空氣,
不僅可以提神,對身體又很有幫助,但切記不要做劇烈運動喔!
吃水果的最佳時間
飯前一小時吃水果最有益,因為水果是生食,吃生食再吃熟食,
體內就不會有白細胞增高的反應,有利於保護人體免疫系統,增強防病抗癌的能力。
鍛煉的最佳時間
傍晚時鍛鍊身體是最好的,因為人的各種活動都受〝生物鐘〞的影響,
無論是身體的適應或體力的發揮都在下午近傍晚時分最佳,
早上則反之,運動時的血壓和心率都較傍晚時高,對人體有害。
洗澡的最佳時間
晚上臨睡前,洗一次溫水澡能讓全身的肌肉和關節放鬆,有助於安然入睡。
減肥的最佳時間
飯後45分鐘。在二十分鐘內散步行程1600米,最有利於減肥。
如過二小時後再散步二十分鐘,則減肥效果更佳。
睡眠的最佳時間
午睡最好從午後一小時開始,這時身體感覺較遲鈍,很容易入睡。
晚上則以十時至十一時上床最佳,因為人的深睡時間一般在夜?堣Q二時至淩晨三時,
而人在睡後一個半小時進入深睡狀態。
刷牙的最佳時間
應在每次進食後三分鐘內,因為飯後三分口腔內的細菌開始分解
食物殘渣中的酸性物質,腐蝕溶解牙釉質。
護膚的最佳時間
人體皮膚的新陳代謝夜間十二時至凌晨六時最為旺盛,
因此睡前護膚有促進和保護皮膚新陳代謝及保護皮膚健美的作用。
飲茶的最佳時間
飯後立即喝茶不科學,因為飯後立即喝茶,
茶葉中的鞣酸可與食物中的鐵結合成不溶的鐵鹽,
降低鐵的吸收,時間長了容易誘發貧血,
等飯後一小時,食物中的鐵質已基本吸收完畢,
這時喝茶就不會影響鐵的吸收了。
希望人人都能選對時間.才有健康的身體.
2006-09-10
Linux base Skype Phone - by Philips

偉大的是,這個產品還使用DECT為基本系統,也就是說,同時可以收發一般電話跟Skype Phone。
這個產品跟前面幾個CE Base產品不一樣的地方也在這裡,他的產品定位是在家用無線電話。不是像志邦的產品,著重在近似手機的市場。
LinuxDevice,com有更多有關這個電話的畫面(看起來就跟netgear的差不多)。
有關於硬體的部份,廠商不願意提供任何資料(難道是怕被人家知道是x86 base ? skype for linux只有給x86的port,所以也不會有其他的core可以run linu skype.,)
2006-09-09
2006-09-07
2006-09-06
PicasaWebAndGeoTag
PicasaWebAndGeoTag: "Google的相簿軟體也支援地理標籤(GeoTag)。配合上Google 自家的地圖軟體 Google Earth,兩者整合得更完美了。
PicasaWeb(不是Picasa喔,一定要有'Web')的版本是 2.5.0 (Build 32.71,0)以上。
還要有最新的google earth,版本是4.0.1693。"
PicasaWeb(不是Picasa喔,一定要有'Web')的版本是 2.5.0 (Build 32.71,0)以上。
還要有最新的google earth,版本是4.0.1693。"
2006-09-05
SONTY 也出 wifi skype phon(?) : Mylo
http://chinese.engadget.com/2006/09/04/hands-on-with-the-sony-mylo/
EngadgedChinese最近的Reivew,SONY Mylo,產品說明是: Personal Communicator。
這裡是SONY MYLO的網站。
規格上比較近NOKIA 770,也就是說通訊部份只有Wifi。軟體部份有Gaime,Music。
通訊支援的有MSN,Skype和GoogleTalk。
有Keyboard (所以比較適合在公車上打MSN..)。
2006-09-01
Review: The Linux-based Motorola ROKR-E2

OSNEW的一篇REVIEW,說的是目前投入Linux最力的手機商 : Motorola 前一陣子出的針對音樂愛好者的手機 ROKR,文章分成 hardware,software, problem三部份。
有提到,這款手機的UI部份採用 Chameleon UI non-touchscreen engine,motorola 修改自Qt Embedded的一款介面。雖然也是Qt Embedded,和greenphone的QPE還是有點不同 (但是看起來差不多呀?)。
hardware大略規格如下
- an 850 mAh battery
- 128 MB transflash-in-SD card,
- 3頻 GSM,
- 1.3 MP camera with flash,
- 11 MBs internal storage,
- full SD slot,
- 2.2" QVGA screen,
- stereo sound,
- FM radio,
- 3.5mm audio jack,
- USB 2.0 charging & file transfer
- Bluetooth.
詳細的內容還是到OSNEWS去看好了 : http://www.osnews.com/story.php?news_id=15678&page=1
2006-08-31
2006-08-30
低頭看的破

在禪宗裡有這樣的一個故事:有一位高僧,是一座大寺廟的方丈,因年事已高,心中思考著找接班人。
一日,他將兩個得意弟子叫到面前,這兩個弟子一個叫慧明,一個叫塵元。
高僧對他們說:「你們倆誰能憑自己的力量,從寺院後面懸崖的下面攀爬上來,誰將是我的接班人。」
慧明和塵元一同來到懸崖下,那真是一面令人望之生畏的懸崖,崖壁極其險峻陡峭。
身體健壯的慧明,信心百倍地開始攀爬。
但是不一會兒他就從上面滑了下來。
慧明爬起來重新開始,儘管這一次他小心翼翼,但還是從山坡上面滾落到原地。
慧明稍事休息了後又開始攀爬,儘管摔得鼻青臉腫,他也絕不放棄……
讓人感到遺憾的是,慧明屢爬屢摔,最後一次他拼盡全身之力,爬到半山腰時,因氣力已盡,又無處歇息,重重地摔到一塊大石頭上,當場昏了過去。高僧不得不讓幾個僧人用繩索,將他救了回去。
接著輪到塵元了,他一開始也是和慧明一樣,竭盡全力地向崖頂攀爬,結果也屢爬屢摔。
塵元緊握繩索站在一塊山石上面,他打算再試一次,但是當他不經意地向下看了一眼以後,突然放下了用來攀上崖頂的繩索。
然後他整了整衣衫,拍了拍身上的泥土,扭頭向著山下走去。
旁觀的眾僧都十分不解,難道塵元就這麼輕易的放棄了?
大家對此議論紛紛。
只有高僧默然無語地看著塵元的去向。
塵元到了山下,沿著一條小溪流順水而上,穿過樹林,越過山谷……最後沒費什麼力氣就到達了崖頂。
當塵元重新站到高僧面前時,眾人還以為高僧會痛罵他貪生怕死,膽小怯弱,甚至會將他逐出寺門。
誰知高僧卻微笑著宣佈將塵元定為新一任住持。眾僧皆面面相覷,不知所以。
塵元向同修們解釋:「寺後懸崖乃是人力不能攀登上去的。
但是,只要於山腰處低頭下看,便可見一條上山之路。師父經常對我們說:“明者因境而變,智者隨情而行”,就是教導我們要知伸縮退變的啊。」
高僧滿意地點了點頭說:「若為名利所誘,心中則只有面前的懸崖絕壁。
天不設牢,而人自在心中建牢。
在名利牢籠之內,徒勞苦爭,輕者苦惱傷心,重者傷身損肢,極重者粉身碎骨。」
然後高僧將衣缽錫杖傳交給了塵元,並語重心長地對大家說:「攀爬懸崖,意在堪驗你們心境,能不入名利牢籠,心中無礙,順天而行者,便是我中意之人。」
世間痴情之人,執著於勇氣和頑強者不在少數,但是往往卻如故事中的慧明一樣,並不能達到心中嚮往的那個地方,只是摔得鼻青臉腫,最終一無所獲。
在己之所欲面前,我們缺少的是一份低頭看的淡泊和從容。
低頭看,並不意味著信念的不堅定和放棄,只是讓我們擁有更多的選擇和迴旋的餘地。
價值百萬台幣的~ 西藏 藏獒
不同的通訊生態已然成形

許多產業因為一些變化,逐步演進成不同的樣貌。例如20多年前,如果提到個人電腦,大家都會聯想到IBM,現在則不一樣;通訊世界也是一樣,長期以來由幾家大型電信公司主導,即使到目前,這樣的型式改變還不大,但是不表示未來依然如此。
Skype WiFi Phone介面已經與現在的電話不同,不是以電話號碼來主導,而是由聯絡名單(Contact List)來主導,使用者可以看到對方的顯示狀態,他的心情如何;WiFi手機也不只是打電話而已,還可以用來聊天、發簡訊、傳送電子郵件。通訊使用模式不同了,人們溝通模式也改變了。
如果反應到商業模式上,也有可能出現很大的改變,例如以Contact List為核心時,與過去沒有這個List的時代,可能產生權利金的問題,權利金的利益就相當龐大。
並且,更多更創新的商業模式也有可能在這種變化中產生,例如西班牙廠商FON就是其中一例。這家公司提出一個全新、很符合藍海策略的想法,就是用草根的方式結合擁有或需要WiFi基地台的人,它自己則定位為WiFi基地台服務公司。
FON 做的工作好比是WiFi基地台的調配工作,可以大致分成下列三種不同需求的使用者,第一是自己需要使用WiFi基地台,並且已經有自己的AP,但是沒有用完,還有多餘的資源可以分給鄰居。第二是到遠地出差,有此需求的使用者,可以付少許費用享用別人分享出來的資源。第三是把自己當小小電信公司,專門靠分享頻寬來賺錢的使用者。
而且FON的主旨就是,把無線傳輸當作好比坐公車一樣,希望使用者花1張公車票的錢就可以上網,使無線傳輸變成資料傳輸的無線公車。
類似這樣的營運新模式,是過去想都想不到的,也悄悄改變了電信世界。事實上,這種種現象都可能逐漸改變電信大廠獨占電信市場的局面。
FON目前是智邦的合作廠商,未來在WiFi phone的領域都會有所合作。技術上,未來的WiFi Module將會小到像郵票一樣,即做成SDIO Module,可以放在數位相機裡面。
url:http://tech.digitimes.com.tw/ShowNews.aspx?zCatId=B1P&zNotesDocId=086FDFECFD66EDFB482571CD004D9793
skype phone

首先來看Skype phone,這個技術有幾個進入障礙,其實不是那麼容易克服,主要是第一,Skype這個軟體原本是為PC而發展的,現在移植到手持式裝置,必須考慮到一些環境的限制,例如CPU的能力和記憶體容量等,在手持式裝置上相當有限,不像PC可以無限支援,完全不用考慮這方面的問題。並且手持式裝置限制也多,即時的特性掌握不容易卻是最重要的。
第二,Skype的認證取得並不容易,它要經過嚴格且長時間的審核。Skype系統裡頭有許多專屬技術,其內部作業不是完全透明。欲拿到認證的ODM公司基於尊重的立場,也不便去打探;因此,有不少問題仍必須用間接的方式設法解決。
第三就是產品降低成本的考量而使用Linux作業系統作為嵌入式系統。Linux系統開發不是短時間的事,需要一段時間和資金的投注,無形中也建立起進入障礙的門檻。
綜合上述,切入WiFi phone這個新興產業確實需要一些背景,一是對嵌入式手持式硬體的了解,二是對WiFi domain的了解,三是對手持式軟體的了解,其中的思維與大系統有很大的不同。
這也說明了以目前階段來看,手機業與WiFi phone業還會有一段產業差異,主要不僅是傳輸系統不同,或者訊號強弱、傳輸距離的問題而已,而是手機的GSM系統是由國際電信組織發展出來的,定義完整詳盡,規格統一;而WiFi系統規格卻是一點一點定義出來的,其中有許多的模糊地帶,卻也無形中建立起產業區隔;因為手機廠商較習慣去做定義清楚的東西。
此外,WiFi大約每100公尺就需要一個基地台,現在基地台一般都很容易買到,而且環境、品牌也相當多樣化,致使WiFi的基礎建設部署既活潑又可以說是混亂,相對地,GSM傳輸距離可能幾公里到幾十公里,基地台由電信大廠掌握,兩者背後的思維著實差異很大;這方面的差異也就形成兩種產業相當不同的發展特性。
2006-08-29
觸控面板市場的成長動力
隨著資訊及電子設備的發展迅速使得觸控式顯示面板的應用越來越普遍,作為一種直覺式輸入介面,隨著科技產品走向更友善人機介面的潮流,觸控面板之需求不斷成長,應用領域越來越廣泛,也帶動觸控面板產業的發展。
觸控面板之結構可大致分成三部分:觸控面板、控制系統與軟體,控制系統與軟體主要是計算觸控面板被碰觸之位置,並將其代表之指令訊號傳予處理器後加以作動。
二、觸控面板產業市場及潛在商機
根據IEK調查指出,2006年全球觸控面板市場產值約為3,040億日圓,較2005年成長3.6%,主要成長來自於消費性電子設備市場需求大幅提升,觸控面板市場前景看好。預計2007年因智慧型手機、車用觸控面板、商業用POS系統(Point of Sale)等等需求持續擴增,全球觸控面板市場產值將可達到3,130億日圓,年成長率可達到3%。
推估2007年的觸控面板市場將受益於智慧型手機、車用觸控面板、商業用POS系統等等需求,以下就此三方面來說明。
智慧型手機持續發燒,啟動觸控面板下一波成長動力
隨著手機市場規模持續增加,近年手機市場中頗受歡迎的智慧型手機也因應行動商務需求持續增溫,2006年的全球智慧型手機出貨量滲透率約為11%,將達一億六百萬支左右。
就觸控面板而言,絕大部分的中小尺寸可攜式手持裝置皆使用電阻式觸控面板,而其中又以四線電阻式為大宗。然而投入廠商眾多,導致價格競爭激烈,以3.5吋四線電阻式觸控面板為例,其平均報價已低於3美元。
觸控面板進入車內監視器市場之契機
因應車用導航系統及車內影音娛樂的普及化,觸控式面板應用於車內監視器市場(Car Monitor Display)將日趨普遍,駕駛者或乘客只要用手指觸碰顯示面板上的Icon就能操作,這種簡易的人、車、機三者互動技術大大降低了操作難度,也賦予車用多媒體設備更多功能,是極具吸引力的市場。
在此應用市場裡,電阻式觸控面板具有價格優勢,然而電容式觸控面板的溫度適應性較佳,未來市場態勢有待觀察。
觸控面板普及於商業用POS系統
零售業與餐飲業是POS的兩大應用領域,POS各自有不同的應用定位。POS在零售業主要的功用包括收銀、提供進貨銷貨存貨資訊等,零售業由於販售品項太多,即使將介面簡化為觸控面板,依然會不勝負荷,因此大多採用掃描器來讀取條碼,作為輸入之用,對於觸控面板輸入的倚賴較輕。但在餐飲業,POS擔負點餐、做餐、收銀等所有營運流程,因此被視為觸控面板式POS的主要使用領域,觸控面板恰可簡化操作上的繁複流程。
應用觸控面板於POS系統上之後,操作介面、輸入難度隨之簡化,餐飲業者已考慮利用POS系統取代人工服務,或設置無人櫃檯,但因店家無法向消費者進行操作訓練,因此觸控介面必須設計成容易操作,各式使用問題皆須一併考量。除了無人櫃檯之外,也可利用觸控螢幕作為店門口的電子菜單,類似公共資訊查詢機(KIOSK)的概念。
三、IEK觀點
1. 不同利基市場需求有不同技術解決方案
隨著觸控面板的使用需求越來越多元,為了因應不同的產品需求領域而有不同的技術解決方案。
對小尺寸的攜帶式消費型電子設備而言,輕薄短小已成產品趨勢,因此其適用之觸控面板將朝更薄、更輕、更低成本的方向努力,電阻式觸控面板在此市場佔有價格優勢;若觸控面板欲打入車內監視器市場,將必須面對溫度的考驗。目前的車內監視器須承受攝氏負40度至85度大範圍溫度考驗,未來將傾向採用不需ITO-Film之純玻璃式觸控面板,例如電容式觸控面板;在商業用POS系統方面,因其與工業用電腦、公共資訊查詢機皆屬於耐久財,在此特殊使用環境下,使用者的習慣較難掌握,因此觸控面板的耐用度變成一大重點,電容式觸控面板較適用於此環境。
2. 特定功能需求將是觸控面板差異化關鍵
觸控面板產業近年來蓬勃發展,國內投入廠商家數急遽上升,競爭激烈造成廠商獲利艱難。尤其國內業者所生產之觸控面板以電阻式觸控面板為主,其中以四線式產品為大宗,此產品領域目前面臨來自日本、韓國及國內廠商的嚴酷價格競爭,廠商應致力於提昇技術層級、朝向不同需求領域進行差異化研發,另一個方向則是掌握材料、提高良率以降低成本。
觸控面板之結構可大致分成三部分:觸控面板、控制系統與軟體,控制系統與軟體主要是計算觸控面板被碰觸之位置,並將其代表之指令訊號傳予處理器後加以作動。
二、觸控面板產業市場及潛在商機
根據IEK調查指出,2006年全球觸控面板市場產值約為3,040億日圓,較2005年成長3.6%,主要成長來自於消費性電子設備市場需求大幅提升,觸控面板市場前景看好。預計2007年因智慧型手機、車用觸控面板、商業用POS系統(Point of Sale)等等需求持續擴增,全球觸控面板市場產值將可達到3,130億日圓,年成長率可達到3%。
推估2007年的觸控面板市場將受益於智慧型手機、車用觸控面板、商業用POS系統等等需求,以下就此三方面來說明。
智慧型手機持續發燒,啟動觸控面板下一波成長動力
隨著手機市場規模持續增加,近年手機市場中頗受歡迎的智慧型手機也因應行動商務需求持續增溫,2006年的全球智慧型手機出貨量滲透率約為11%,將達一億六百萬支左右。
就觸控面板而言,絕大部分的中小尺寸可攜式手持裝置皆使用電阻式觸控面板,而其中又以四線電阻式為大宗。然而投入廠商眾多,導致價格競爭激烈,以3.5吋四線電阻式觸控面板為例,其平均報價已低於3美元。
觸控面板進入車內監視器市場之契機
因應車用導航系統及車內影音娛樂的普及化,觸控式面板應用於車內監視器市場(Car Monitor Display)將日趨普遍,駕駛者或乘客只要用手指觸碰顯示面板上的Icon就能操作,這種簡易的人、車、機三者互動技術大大降低了操作難度,也賦予車用多媒體設備更多功能,是極具吸引力的市場。
在此應用市場裡,電阻式觸控面板具有價格優勢,然而電容式觸控面板的溫度適應性較佳,未來市場態勢有待觀察。
觸控面板普及於商業用POS系統
零售業與餐飲業是POS的兩大應用領域,POS各自有不同的應用定位。POS在零售業主要的功用包括收銀、提供進貨銷貨存貨資訊等,零售業由於販售品項太多,即使將介面簡化為觸控面板,依然會不勝負荷,因此大多採用掃描器來讀取條碼,作為輸入之用,對於觸控面板輸入的倚賴較輕。但在餐飲業,POS擔負點餐、做餐、收銀等所有營運流程,因此被視為觸控面板式POS的主要使用領域,觸控面板恰可簡化操作上的繁複流程。
應用觸控面板於POS系統上之後,操作介面、輸入難度隨之簡化,餐飲業者已考慮利用POS系統取代人工服務,或設置無人櫃檯,但因店家無法向消費者進行操作訓練,因此觸控介面必須設計成容易操作,各式使用問題皆須一併考量。除了無人櫃檯之外,也可利用觸控螢幕作為店門口的電子菜單,類似公共資訊查詢機(KIOSK)的概念。
三、IEK觀點
1. 不同利基市場需求有不同技術解決方案
隨著觸控面板的使用需求越來越多元,為了因應不同的產品需求領域而有不同的技術解決方案。
對小尺寸的攜帶式消費型電子設備而言,輕薄短小已成產品趨勢,因此其適用之觸控面板將朝更薄、更輕、更低成本的方向努力,電阻式觸控面板在此市場佔有價格優勢;若觸控面板欲打入車內監視器市場,將必須面對溫度的考驗。目前的車內監視器須承受攝氏負40度至85度大範圍溫度考驗,未來將傾向採用不需ITO-Film之純玻璃式觸控面板,例如電容式觸控面板;在商業用POS系統方面,因其與工業用電腦、公共資訊查詢機皆屬於耐久財,在此特殊使用環境下,使用者的習慣較難掌握,因此觸控面板的耐用度變成一大重點,電容式觸控面板較適用於此環境。
2. 特定功能需求將是觸控面板差異化關鍵
觸控面板產業近年來蓬勃發展,國內投入廠商家數急遽上升,競爭激烈造成廠商獲利艱難。尤其國內業者所生產之觸控面板以電阻式觸控面板為主,其中以四線式產品為大宗,此產品領域目前面臨來自日本、韓國及國內廠商的嚴酷價格競爭,廠商應致力於提昇技術層級、朝向不同需求領域進行差異化研發,另一個方向則是掌握材料、提高良率以降低成本。
2006-08-25
What is Greenphone

1.Green phone is for green earth (environmental consciousness)
2.We have made a bad habit from WinTel structure ;
They taught us when we upgrade the software we need to change the hardware at the same time
3. Today people change the cell phone frequently and waste too much the earth resource
4.Green phone is not to change cell phone and just upgrade software functions online;
URL google green phone proposal
greenphone 我在一年前已經向google 提過
2006-08-24
2006-08-23
Webs-TV 買下蕃薯藤網站
2006-08-22
2006-08-17
2006-08-16
2006-08-14
品牌/代工 必須分家?
今天的消息:
http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,110507+112006081400184,00.html
新聞的內容大概是BenQ要把手機和LCDTV的產線分割出去,賣給別人。
回顧一下歷史大概是:
想想前一陣子的A+G,是不是也是一樣?
問題:Foxconn如果推品牌,會有類似的結果嗎?
再想想目前各大品牌的崛起方式,莫不是由 自有工廠 -->代工-->代工+品牌-->品牌。的方式。
所以 代工和品牌 必須要分家嗎?
問題:htc ?
http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,110507+112006081400184,00.html
新聞的內容大概是BenQ要把手機和LCDTV的產線分割出去,賣給別人。
回顧一下歷史大概是:
...2002年以前,明基是手機大廠Motorola最大的手機委外代工伙伴,曾經為Moto創下T191、T190亮麗的銷售數字,不過2002年年底明基宣布脫離acer自創BenQ品牌,當時剛由施振榮手中接下明基董事長的李焜耀對外表示,「明基品牌與代工絕對不會分家」,「明基要靠兩條腿走路」。後來...
之後明基在手機以及液晶電視LCD TV上,推動BenQ品牌相當積極,導致手機的大客戶Moto琵琶別抱,由於過去明基七成的獲自於手機部門,大客戶跑了,明基業績在短期間一落千丈,沒客戶,就自己當客戶,之後BenQ買下Siemens手機部門。...結果...
想想前一陣子的A+G,是不是也是一樣?
問題:Foxconn如果推品牌,會有類似的結果嗎?
再想想目前各大品牌的崛起方式,莫不是由 自有工廠 -->代工-->代工+品牌-->品牌。的方式。
所以 代工和品牌 必須要分家嗎?
問題:htc ?
2006-08-10
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2006-08-02
24孝故事-孝感動天
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